Vanuse diskrimineerimine töös: miks 50+ põlvkond astus tagasi!

Euskirchen diskutiert die Herausforderungen für ältere Arbeitnehmer: Resignation, Altersdiskriminierung und neue Perspektiven im Job.
Euskirchen arutab vanemate töötajate väljakutseid: tagasiastumine, vanuse diskrimineerimine ja uued vaatenurgad töös. (Symbolbild/ANAG)

Vanuse diskrimineerimine töös: miks 50+ põlvkond astus tagasi!

2. mail 2025 näitab Gallupi kaasamise indeks, et 78% Saksamaa töötajatest teeb töös ainult kõige vajalikumaid, mis näitab töötajate vahel sügavat tagasiastumist. See suundumus on eriti silmatorkav vanemate töötajate seas, näiteks Sabine Votteler, üle 50 -aastaste inimeste kogenud treener. Ta täheldab, et paljud neist töötajatest on sisemises osas väsinud ja tunnevad, et nende töö on üha enam mõttetu. Seda tööandja võõrandumistunnet tugevdab kulurõhk ja ettevõtte struktuur.

Votteler rõhutab, et paljud vanemad töötajad on mures, et nad ei leia enam 50 -aastaselt sobivat tööd. Need hirmud tähendavad, et paljud töötajad jäävad praegusesse olukorda, kuna kardavad staatuse ja rahalise kaotuse kaotamist. Tema arvates on ülioluline saada sellest akumuleerunud negatiivsusest teadvustamine ja aktiivselt muutusi. Ta soovitab teil kõigepealt tegeleda oma vajadustega ja proovida uusi võimalusi.

lähenemisviisid muutustele

Votteler soovitab väikeseid, järkjärgulisi muudatusi. Uute vaatenurkade testimine, olgu see siis arutelude, edasiste koolituste või auastide kaudu, võib aidata hirme vähendada ja avastada uusi ametialaseid võimalusi. Töövahetus pole sageli tingimata vajalik; Sisevestlused või rollimuutus ettevõttes võivad olla ka produktiivsed lähenemisviisid. Votteler toob talle üle 20 -aastase kogemuse juhatajana ja tema töö professionaalse ümberehituse treenerina, et näidata tõhusaid viise nõu otsimiseks.

Gallupi kaasamisindeks, mis on loodud aastas alates 2001. aastast, põhineb põhjalikul eksamil, mis korraldati 18. novembrist 20. detsembrini 2024. Kokku 18 -aastast ja vanemat juhuslikult valitud töötajat küsitleti telefoni teel. Uuring kasutab kahekordset kaadrit, mis sisaldab nii lauatelefoni kui ka mobiiltelefonide proove. Tulemused esindavad Saksamaa töötajaid ja pakuvad olulisi teadmisi töötajate emotsionaalsest pühendumusest, pühendumusest ja motivatsioonist.

vanuse diskrimineerimine kui väljakutse

Negatiivsete töömuljenditele kaasa aitavale oluline tegur on vanuse diskrimineerimine. Uuringu kohaselt on enam kui veerand töötavatest inimestest kogenud vanuselist diskrimineerimist Saksamaal, peamiselt ülemuste kaudu. Selle diskrimineerimise negatiivsed mõjud väljenduvad eelarvamustes, mis võivad mõjutada nii vanemaid kui ka nooremaid töötajaid. Appinio uurimine Xingi nimel näitab, et 34 % 50–67-aastastest lastest teatas sellistest diskrimineerimiskogemustest, kusjuures 18 % tajus isegi väga suurt diskrimineerimist.

Selle diskrimineerimise praktilised tõendid on mitmekesised. 42 % küsitletutest said ülesandeid, mis olid alla nende kvalifikatsioonitaseme, samas kui 41 % teatas piiratud vastutusaladest. Lisaks ignoreeriti 31 % ettevõttes edasiste või edasiste koolituskursuste korral. Paljude töötajate jaoks on juhataja diskrimineerimise kogemuste kõige tavalisem päritolu. 57 % mõjutatud inimestest väitis, et see juhtide diskrimineerimine läks välja, samas kui 54 % jäi jõude ega võtnud mingeid meetmeid.

Vaatamata nendele väljakutsetele rõhutab Enzo Weber IAB -i, et vanemate töötajate turutingimused on positiivsed, kuna kvalifitseeritud töötajate puudus eksisteerib jätkuvalt paljudes tööstusharudes. Tööandjad võiksid kaotada kogenud ja väärtuslikud töötajad, kellel on väljendunud teadmised ja töökogemused.

Üldiselt on näha, et enam kui 50-aastaste tööturul on olukord keeruline ja et nii individuaalsed suhtumised kui ka struktuurimuutused ettevõttes on vajalikud motivatsiooni ja pühendumuse edendamiseks selles vanuserühmas.

Details
Quellen