Ikä syrjintä työssä: Miksi 50+ sukupolvi erosi!

Ikä syrjintä työssä: Miksi 50+ sukupolvi erosi!

2. toukokuuta 2025 Gallup -sitoutumisindeksi osoittaa, että 78% Saksan työntekijöistä tekee vain tarvittavin työssä, mikä osoittaa työntekijöiden syvällisen eroamisen. Tämä suuntaus on erityisen silmiinpistävä ikääntyneiden työntekijöiden, kuten Sabine Votteler, yli 50 -vuotiaille kokenut valmentaja. Hän huomauttaa, että monet näistä työntekijöistä ovat väsyneitä sisäisissä ja tuntevat heidän työnsä yhä mielettömämmäksi. Tätä työnantajan vieraantumisen tunnetta vahvistaa kustannuspaine ja yritysrakenne.

Votteler korostaa, että monet vanhemmat työntekijät ovat huolissaan siitä, että he eivät enää löydä sopivaa työtä 50 -vuotiaana. Nämä pelot tarkoittavat, että monet työntekijät pysyvät nykyisessä asemassaan, koska aseman menetys ja taloudelliset menetykset menettävät. Hänen mukaansa on ratkaisevan tärkeää saada tietoinen tästä kertyneestä negatiivisuudesta ja aktiivisesti saada aikaan muutoksia. Hän suosittelee, että käsittelet ensin omia tarpeitasi ja kokeilet uusia mahdollisuuksia.

lähestymistavat muutokseen

Votteler neuvoo pieniä, asteittaisia ​​muutoksia. Uusien näkökulmien testaaminen, sitten keskustelujen, jatkokoulutuksen tai kunniaviestien avulla voi auttaa pelkojen vähentämisessä ja uusien ammatillisten mahdollisuuksien löytämisessä. Työnvaihto ei usein ole ehdottoman välttämätöntä; Sisäiset keskustelut tai roolin muutos yrityksessä voivat myös olla tuottavia lähestymistapoja. Votteler tuo yli 20 vuoden kokemuksensa johtajana ja työstään valmentajana ammatilliselle uudelleensuuntaamiselle osoittaakseen neuvoja koskevia tehokkaita tapoja.

Gallup -sitoutumisindeksi, joka on luotu vuosittain vuodesta 2001 lähtien, perustuu kattavaan tutkimukseen, joka järjestettiin 18. marraskuuta - 20. joulukuuta 2024. Yhteensä 1 700 satunnaisesti valittua 18 -vuotiasta työntekijää haastateltiin puhelimitse. Tutkimuksessa käytetään kaksoiskehystä, joka sisältää sekä lanka- että matkapuhelinnäytteet. Tulokset edustavat Saksan työntekijöitä ja tarjoavat tärkeitä näkemyksiä työntekijöiden emotionaalisesta sitoutumisesta, sitoutumisesta ja motivaatiosta.

ikäisyrjintä haasteena

Merkittävä tekijä, joka myötävaikuttaa negatiivisiin työn vaikutelmiin, on ikä syrjintä. Tutkimuksen mukaan yli neljäsosa työväestöistä on kokenut ikäryhmää Saksassa, lähinnä esimiehien kautta. Tämän syrjinnän kielteiset vaikutukset ilmaistaan ​​ennakkoluuloissa, jotka voivat vaikuttaa sekä vanhempiin että nuorempiin työntekijöihin. Appinion tutkinta Xingin puolesta osoittaa, että 34 % 50–67-vuotiaista ilmoitti tällaisista syrjintäkokemuksista, jolloin 18 % jopa havaitsi erittäin suuren syrjinnän.

käytännön todiste tästä syrjinnästä ovat monipuolisia. 42 % tutkituista sai tehtäviä, jotka olivat alle heidän pätevyystasonsa, kun taas 41 % ilmoitti rajoitetuista vastuualueista. Lisäksi 31 % yrityksen sisällä jätettiin huomiotta jatkokoulutuskursseja. Monille työntekijöille johtaja on syrjintäkokemusten yleisin alkuperä. 57 % kärsineistä totesi, että tämä johtajien syrjintä meni ulos, kun taas 54 % pysyi tyhjäkäynnillä eikä ryhtynyt toimenpiteisiin.

Näistä haasteista huolimatta IAB: n Enzo Weber korostaa, että vanhempien työntekijöiden markkinaolosuhteet ovat positiivisia, koska ammattitaitoisten työntekijöiden puute on edelleen monilla toimialoilla. Työnantajat voisivat olla vaarassa menettää kokeneita ja arvokkaita työntekijöitä, joilla on selvä asiantuntemus ja ammatillinen kokemus.

Kaiken kaikkiaan voidaan nähdä, että yli 50-vuotiaiden työmarkkinoilla olevien tilanne on monimutkainen ja että sekä yksilölliset asenteet että rakenteelliset muutokset yrityksessä ovat välttämättömiä motivaation ja sitoutumisen edistämiseksi tässä ikäryhmässä.