Életkor megkülönböztetés a munkában: Miért lemondott az 50 év feletti generáció!

Életkor megkülönböztetés a munkában: Miért lemondott az 50 év feletti generáció!

2025. május 2 -án a Gallup elkötelezettségindexe azt mutatja, hogy a németországi alkalmazottak 78% -a csak a leginkább szükséges a munkában, ami azt jelzi, hogy mély lemondást mutat a munkavállalók körében. Ez a tendencia különösen feltűnő az idősebb munkavállalók körében, mint például Sabine Votteler, az 50 év feletti emberek tapasztalt edzője. Megjegyzi, hogy ezeknek az alkalmazottaknak sok fáradt a belső, és munkájukat egyre értelmetlennek érzi. Ezt a munkáltatótól való elidegenedés érzését megerősíti a költségnyomás és a vállalati struktúra.

votteler hangsúlyozza, hogy sok idősebb alkalmazott aggódik amiatt, hogy 50 éves korában már nem találnak megfelelő munkát. Ezek a félelmek azt jelentik, hogy számos alkalmazott továbbra is jelenlegi helyzetben marad, mivel félelem a státus és a pénzügyi veszteség miatt. Véleménye szerint döntő fontosságú, hogy megismerjük ezt a felhalmozódott negatívumot, és aktívan változásokat hozunk. Azt javasolja, hogy először foglalkozzon saját igényeivel, és próbáljon ki új lehetőségeket.

A változás megközelítései

votteler kis, fokozatos változásokat javasol. Az új perspektívák tesztelése, legyen az megbeszélések, továbbképzés vagy tiszteletbeli hozzászólások révén, segíthet csökkenteni a félelmeket és új szakmai lehetőségeket felfedezni. A munka megváltoztatása gyakran nem feltétlenül szükséges; A belső beszélgetések vagy a vállalaton belüli szerepváltozás is eredményes megközelítés lehet. Votteler több mint 20 éves menedzser tapasztalattal és a szakmai átorientáció edzőjeként dolgozik, hogy megmutassa a hatékony tanácsok keresését.

A Gallup elkötelezettség -index, amelyet 2001 óta évente hoztak létre, egy átfogó vizsgálaton alapul, amelyet 2024. november 18. és december 20. között szervezett. A felmérés kettős keretet használ, amely magában foglalja mind a vezetékes, mind a mobiltelefonmintákat. Az eredmények reprezentatívak a német munkavállalókra , és fontos betekintést nyújtanak az érzelmi elkötelezettségbe, az alkalmazottak elkötelezettségébe és motivációjába.

életkori diszkrimináció, mint kihívás

Jelentős tényező, amely hozzájárul a negatív munkavégzéshez, az életkor megkülönböztetése. Egy tanulmány szerint a dolgozó emberek több mint egynegyede életkori diszkriminációt tapasztalt Németországban, elsősorban a felettesek révén. Ennek a diszkriminációnak a negatív hatásait olyan előítéletek fejezik ki, amelyek mind az idősebb, mind a fiatalabb alkalmazottakat befolyásolhatják. Az Appinio Xing nevében végzett vizsgálata azt mutatja, hogy az 50–67 évesek 34 % -a számolt be az ilyen diszkriminációs tapasztalatokról, amikor 18 % -uk még nagyon nagy diszkriminációt is észlelt.

Ennek a megkülönböztetésnek a gyakorlati bizonyítéka változatos. A megkérdezettek 42 % -a kapott olyan feladatokat, amelyek a képesítési szint alatt voltak, míg 41 % -uk a korlátozott felelősségi területeken számolt be. Ezenkívül a társaságon belüli 31 % -ot figyelmen kívül hagyták a további vagy továbbképzések során. Sok alkalmazott számára a menedzser a diszkriminációs tapasztalatok leggyakoribb eredete. Az érintettek 57 % -a kijelentette, hogy a vezetőkkel szembeni megkülönböztetés kiment, míg 54 % -uk tétlen maradt, és nem tett intézkedéseket.

E kihívások ellenére az IAB -ból származó Enzo Weber hangsúlyozza, hogy az idősebb alkalmazottak piaci feltételei pozitívak, mivel a képzett munkavállalók hiánya sok iparágban továbbra is létezik. A munkáltatók kockáztathatják, hogy elveszítik a tapasztalt és értékes alkalmazottakat, akiknek kifejezett szakértelmük és szakmai tapasztalata van.

Összességében látható, hogy a munkaerőpiacon több mint 50 éves korosztály helyzete összetett, és mind a vállalat egyéni hozzáállásának, mind strukturális változásaira van szükség a motiváció és az elkötelezettség előmozdítása érdekében ebben a korcsoportban.