Discriminazione dell'età nel lavoro: perché le oltre 50 generazioni si sono dimesse!

Discriminazione dell'età nel lavoro: perché le oltre 50 generazioni si sono dimesse!

Il 2 maggio 2025, l'indice di coinvolgimento di Gallup mostra che il 78% dei dipendenti in Germania fa solo il più necessario nel lavoro, il che indica profonde dimissioni tra i dipendenti. Questa tendenza è particolarmente sorprendente tra i lavoratori più anziani, come Sabine Votteler, una coachin esperta per le persone di età superiore ai 50 anni. Osserva che molti di questi dipendenti sono stanchi in interno e sentono il loro lavoro sempre più insensato. Questa sensazione di alienazione da parte del datore di lavoro è rafforzata dalla pressione dei costi e dalla struttura dell'azienda.

Votteler sottolinea che molti dipendenti più anziani sono preoccupati di non poter più trovare un lavoro adeguato all'età di 50 anni. Questi timori significano che numerosi dipendenti rimangono nella loro posizione attuale, a causa della paura della perdita di status e della perdita finanziaria. A suo avviso, è fondamentale diventare consapevoli di questa negatività accumulata e apportare attivamente cambiamenti. Ti consiglia di affrontare prima le tue esigenze e provare nuove opportunità.

approcci al cambiamento

Votteler consiglia piccoli e graduali cambiamenti. Testare nuove prospettive, che si tratti di discussioni, ulteriore formazione o posti onorari, può aiutare a ridurre le paure e scoprire nuove opportunità professionali. Un cambio di lavoro spesso non è assolutamente necessario; Conversazioni interne o un cambiamento di ruolo all'interno dell'azienda potrebbero anche essere approcci produttivi. Votteler le porta oltre 20 anni di esperienza come manager e il suo lavoro come coachin per riorientamento professionale al fine di mostrare i modi efficaci in cerca di consigli.

L'indice di coinvolgimento di Gallup, che è stato creato ogni anno dal 2001, si basa su un esame completo che è stato organizzato tra il 18 novembre e il 20 dicembre 2024. Un totale di 1.700 dipendenti selezionati in modo casuale di età pari o superiore a 18 anni sono stati intervistati per telefono. Il sondaggio utilizza un doppio frame che include campioni di telefono fisso e cellulare. I risultati sono rappresentativi dei lavoratori in Germania e offrono importanti intuizioni sull'impegno emotivo, sull'impegno e sulla motivazione dei dipendenti.

Discriminazione dell'età come sfida

Un fattore significativo che contribuisce alle impressioni di lavoro negative è la discriminazione sull'età. Secondo uno studio, più di un quarto dei lavoratori hanno subito discriminazioni per età in Germania, principalmente attraverso i superiori. Gli effetti negativi di questa discriminazione sono espressi nei pregiudizi che possono colpire sia i dipendenti più anziani che quelli più giovani. Un'indagine di Appinio per conto di Xing mostra che il 34 % dei 50 ai 67 anni ha riferito di tali esperienze di discriminazione, in base al quale il 18 % ha persino percepito una discriminazione molto grande.

Le prove pratiche di questa discriminazione sono diverse. Il 42 % degli intervistati ha ricevuto compiti che erano al di sotto del loro livello di qualificazione, mentre il 41 % ha riferito in aree limitate di responsabilità. Inoltre, il 31 % all'interno della società è stato ignorato per ulteriori o ulteriori corsi di formazione. Per molti dipendenti, il manager è l'origine più comune delle esperienze di discriminazione. Il 57 % delle persone colpite ha dichiarato che questa discriminazione nei confronti dei dirigenti è uscita, mentre il 54 % è rimasto inattivo e non ha adottato alcuna misure.

Nonostante queste sfide, Enzo Weber dell'IAB sottolinea che le condizioni di mercato per i dipendenti più anziani sono positive, poiché la carenza di lavoratori qualificati continua a esistere in molti settori. I datori di lavoro potrebbero correre il rischio di perdere dipendenti esperti e preziosi che hanno una pronunciata esperienza ed esperienza professionale.

Nel complesso, si può vedere che la situazione per oltre 50 anni sul mercato del lavoro è complessa e che sia l'atteggiamento individuale che i cambiamenti strutturali nell'azienda sono necessari per promuovere la motivazione e l'impegno in questa fascia di età.