Starostna diskriminacija pri delu: Zakaj je generacija 50+ odstopila!

Starostna diskriminacija pri delu: Zakaj je generacija 50+ odstopila!

2. maja 2025 indeks angažiranosti Gallup kaže, da 78% zaposlenih v Nemčiji opravi le najbolj potrebno pri delu, kar kaže na globok odstop med zaposlenimi. Ta trend je še posebej presenetljiv med starejšimi delavci, kot je Sabine Votteler, izkušeni trener za ljudi, starejše od 50 let. Opaža, da so mnogi od teh zaposlenih utrujeni v notranjih in se jim zdi, da je njihovo delo vse bolj nesmiselno. Ta občutek odtujenosti od delodajalca je okrepljen s pritiskom stroškov in strukturo podjetja.

Votteler poudarja, da je veliko starejših zaposlenih zaskrbljeno, ker pri 50 letih ne morejo več najti ustreznega delovnega mesta. Ti strahovi pomenijo, da številni zaposleni ostanejo v svojem trenutnem položaju, zaradi strahu pred izgubo statusa in finančne izgube. Po njenem mnenju je ključnega pomena, da se zavedate te nakopičene negativnosti in aktivno prinašajo spremembe. Priporoča, da se najprej ukvarjate s svojimi potrebami in preizkusite nove priložnosti.

pristopi k spreminjanju

Votteler svetuje majhne, ​​postopne spremembe. Testiranje novih perspektiv, bodisi z razpravami, nadaljnjim usposabljanjem ali častnimi objavami, lahko pomaga zmanjšati strahove in odkriti nove poklicne priložnosti. Sprememba dela pogosto ni nujno potrebna; Notranji pogovori ali sprememba vloge v podjetju bi lahko bili tudi produktivni pristopi. Votteler ji prinaša več kot 20 let izkušenj kot vodja in njeno delo kot trenerka za profesionalno preusmeritev, da bi pokazala učinkovite načine iskanja nasvetov.

Gallov indeks angažiranosti, ki je nastal vsako leto od leta 2001, temelji na obsežnem pregledu, ki je bil organiziran med 18. novembrom in 20. decembrom 2024. Skupno je bilo po telefonu intervjuvanih 1.700 naključno izbranih zaposlenih, starih 18 let in več. Raziskava uporablja dvojni okvir, ki vključuje stacionarne in mobilne vzorce. Rezultati so reprezentativni delavci v Nemčiji in ponujajo pomemben vpogled v čustveno zavezanost, zavezanost in motivacijo zaposlenih.

starostna diskriminacija kot izziv

Pomemben dejavnik, ki prispeva k negativnim delovnim vtisom, je starostna diskriminacija. Po raziskavi je več kot četrtina delovnih ljudi doživela starostno diskriminacijo v Nemčiji, predvsem prek nadrejenih. Negativni učinki te diskriminacije so izraženi v predsodkih, ki lahko vplivajo na starejše in mlajše zaposlene. Preiskava Appinio v imenu Xinga kaže, da je 34 % od 50 do 67-letnikov poročalo o takšnih izkušnjah z diskriminacijo, pri čemer je 18 % celo zaznalo zelo veliko diskriminacijo.

Praktični dokazi o tej diskriminaciji so raznoliki. 42 % anketiranih je prejelo naloge, ki so bile pod njihovo stopnjo kvalifikacije, medtem ko je 41 % poročalo o omejenih področjih odgovornosti. Poleg tega je bilo za nadaljnje ali nadaljnje tečaje usposabljanja 31 % znotraj podjetja prezrte. Za številne zaposlene je vodja najpogostejši izvor diskriminacijskih izkušenj. 57 % prizadetih je navedlo, da je ta diskriminacija vodstvenih delavcev izšla, 54 % pa je ostalo v prostem teku in ni sprejelo nobenih ukrepov.

Kljub tem izzivom Enzo Weber iz IAB poudarja, da so tržni pogoji za starejše zaposlene pozitivni, saj pomanjkanje kvalificiranih delavcev še naprej obstaja v mnogih panogah. Delodajalci bi lahko tvegali izgubo izkušenih in dragocenih zaposlenih, ki imajo izrazito strokovno znanje in poklicne izkušnje.

Na splošno je razvidno, da je situacija za več kot 50-letnike na trgu dela zapletena in da sta tako individualni odnos kot strukturne spremembe v podjetju potrebna za spodbujanje motivacije in zavzetosti v tej starostni skupini.