工作中的年龄歧视：为什么50多代辞职！

工作中的年龄歧视：为什么50多代辞职！

2025年5月2日，盖洛普订婚指数表明，德国有78％的员工仅是工作中最必要的，这表明员工之间的辞职深远。在老年工人中，这种趋势尤其引人注目，例如萨宾·沃特勒（Sabine Votteler），这是一种经验丰富的教练，适合50岁以上的人。她观察到，其中许多员​​工的内部人员感到疲倦，并感到他们的工作越来越毫无意义。与雇主的这种疏远感被成本压力和公司结构增强。

Votteler强调，许多年长的员工担心他们在50岁时再也找不到适当的工作。这些担心意味着由于担心地位和财务损失损失，许多员工仍然处于目前的地位。她认为，意识到这种积累的消极情绪并积极带来变化至关重要。她建议您首先处理自己的需求并尝试新的机会。

更改的方法

Votteler建议逐渐变化。测试新观点，无论是通过讨论，进一步的培训还是荣誉职位，都可以帮助减少恐惧并发现新的专业机会。换工作通常不是绝对必要的；内部对话或公司内部角色的改变也可能是富有成效的方法。 Votteler为经理带来了20多年的经验，并作为专业重新定向的Coachin的工作，以展示寻求建议的有效方法。

自2001年以来每年创建的盖洛普参与指数是基于2024年11月18日至12月20日之间组织的全面考试。总共1,700名随机选择的18岁及以上的员工通过电话采访。该调查使用的是包括座机和手机样品的双框架。结果代表了德国的工人，并为员工的情感承诺，承诺和动机提供了重要的见解。

年龄歧视作为挑战

有助于负面工作印象的重要因素是年龄歧视。根据一项研究，超过四分之一的工人在德国（主要是通过上级）经历了年龄歧视。这种歧视的负面影响在可能影响年龄和年轻员工的偏见中表达。 Appinio代表Xing进行的调查表明，在50至67岁的年轻人中，有34％报告了这种歧视经历，从而有18％的人甚至认为非常大的歧视。

这种歧视的实际证据是多种多样的。受访者中有42％的人接受了低于其资格水平的任务，而41％的人报告了有限的责任领域。此外，公司内部的31％因进一步或进一步的培训课程而被忽略。对于许多员工而言，经理是歧视经历的最常见起源。受影响的人中有57％的人表示，这种对高管的歧视出了，而54％的人仍然闲置，没有采取任何措施。

尽管面临这些挑战，IAB的Enzo Weber强调，老年员工的市场状况是积极的，因为许多行业的熟练工人的短缺仍然存在。雇主可能会冒失去具有明显专业知识和专业经验的经验丰富且有价值的员工的风险。

总的来说，可以看出，劳动力市场上50岁以上的年轻人的情况很复杂，并且公司的个人态度和结构性变化对于促进该年龄段的动力和承诺都是必要的。