拜耳（Bayer）在危机中：草甘膦诉讼花费了数十亿美元！
拜耳（Bayer）在危机中：草甘膦诉讼花费了数十亿美元！
2025年4月19日，重点是德国的重大经济和基础设施问题，尤其是拜耳公司的挑战以及有关基础设施特殊基金的讨论。目的是促进经济稳定并实施更大的未来项目。
拜耳股份公司在2018年6月收购了美国农业集团孟山都的公司历史上经历了转变。拜耳以630亿美元的价格收购了该集团，相当于约600亿欧元。这种接管是德国经济历史上最大的收购，应该加强农业化学领域的市场地位。但是，事实证明这项交易是一个错误的处理，因为相关的法律纠纷使拜耳的股票市场价值从约1,200亿欧元减少到225亿欧元。一项主要批评是由于杂草驱逐舰的综述而对拜耳提出的抱怨，其中包含有争议的活跃成分草甘膦。自收购以来，总共提交了约177,000起诉讼，仍有60,000次开放。拜耳已经损失了这一法律纠纷超过1000亿欧元，净故障债务仍约为345亿欧元。
拜耳的未来策略
在2023年6月，比尔·安德森（Bill Anderson）接管了管理层，并明确表示，在未来两到三年中，减少债务将成为优先事项。在此期间，没有大型公司购买的计划。尽管面临挑战，但拜耳努力地维持他在农业部门的地位，并尽可能应对法律纠纷。
另一个方面是关于草甘膦的健康话语。世界卫生组织（WHO）于2015年得出结论，草甘膦“可能是致癌的”。这些知识导致了法律纠纷，包括2016年8月在旧金山的一项重要裁决，拜耳判处2.89亿美元的初始付款，后来降至2100万美元。这种判断和公众看法对拜耳来说是一个重大挑战。
在德国的基础设施投资
在拜耳（Bayer）的困难中，有关基础设施特别基金的政治讨论表明，现代基础设施对国家经济发展的重要性。各种报告，包括制定的数字基础设施和强大的铁路网络对于增强欧洲经济的韧性至关重要。为了更好地连接在经济上较弱的地区，对基础设施的投资被认为是必要的。但是，不应低估挑战：法规和财务能力的差异使计划和实施此类项目更加困难。
研究表明，跨境基础设施投资的优势，尤其是在促进气候保护，欧盟内能源供应和数字化转型的改善方面。建立能力中心的建议可以帮助捆绑知识并支持跨境项目的计划。
总的来说，在德国，不仅像拜耳这样的公司面临巨大的挑战，而且政治格局也必须处理基础设施和投资的中心问题，以便为未来创造稳定的经济基础。关于特别基金的讨论是这一更大策略的一部分。| Details | |
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