#Güterslove: Gütersloh započinje snažnu kampanju protiv nedostatka kvalificiranih radnika!

#Güterslove: Gütersloh započinje snažnu kampanju protiv nedostatka kvalificiranih radnika!
Distrikt Gütersloh lansirao je poslodavcu #Güterslove kako bi se nosio s izazovima nedostatka kvalificiranih radnika i predstavio se kao atraktivnog poslodavca. Ova je inicijativa predstavljena 2. travnja 2025. nakon godinu i pol godina intenzivnih priprema u okružnom odboru. Pozadina ove mjere je nadolazeća mirovina od oko 600 zaposlenika do 2030. godine, što je oko trećine trenutne radne snage okruga. To ilustrira rastuću potrebu za kvalificiranim stručnjacima i potrebu da se u konkurenciji utvrde s drugim administracijama i privatnim sektorom, poput
Da bi se aktivno suprotstavio akutni nedostatak kvalificiranih radnika, ciljane mjere planirane su u narednim mjesecima. To uključuje kampanju pripravnika i posebne akcije za zapošljavanje stručnjaka u posebno zatraženim područjima kao što su medicina i tehnička profesija. Ova je strateška orijentacija posebno relevantna, budući da će se nedostatak kvalificiranih radnika u Njemačkoj, prema BMA -ovom kvalificiranom nadzoru radnika, značajno povećati do 2028. Analiza tržišta rada pokazuje uska grla prognoziranja i prekrivanja u raznim profesionalnim skupinama. Kao odgovor na demografske promjene i digitalizaciju, potrebne su opsežne strategije kako bi se bolje iskoristio potencijal radne snage. U narednih pet godina očekuje se da se do 618.000 ljudi oslanja na tržište rada bez diplome, dok je dostupno samo 396 000 pomoćnih pozicija. Izazovi koji proizlaze iz digitalizacije, klimatskih promjena i geopolitičkih promjena čine potrebnim pronaći nove pristupe osiguravanju kvalificiranih radnika, kao i S jakim brandom poslodavca #Güterslove , okrug Gütersloh ne samo da se pozicionira kao stabilan poslodavac, već i kao životno mjesto koje privlači i drži mlade talente. Ostaje za vidjeti kako će planirane mjere posebno utjecati na zapošljavanje i održavanje stručnjaka. Outlook za izazove
Details | |
---|---|
Quellen |