Globus في الانتقال: رئيس استراتيجي جديد وبيع الفرع إلى كوفلاند!
Globus في الانتقال: رئيس استراتيجي جديد وبيع الفرع إلى كوفلاند!
مجموعة Globus في مرحلة ديناميكية بعد أن أصبحت معروفة أن خمسة من فروعها ، بما في ذلك المواقع في Bedburg و Chemnitz و Essen و Neubrandenburg و Wesel ، تباع إلى Kaufland. تم اتخاذ هذا الإجراء للرد على التحديات الاقتصادية التي دفعت الشركة لبعض الوقت. وفقًا لـ
أندرياس أوبينور ، الرئيس الجديد للمنطقة غير الغذائية في غلوبوس ، يواجه مكسبًا شاقًا. سوف يشغل منصبه في 1 مارس ، وهو إعادة تنظيم الشركة بشكل استراتيجي ، والتي تم تشغيلها 65 موقعًا. كان الموقف شاغراً منذ منتصف عام 2014 بعد أن غادر سفين مولر الشركة. يتمتع Obenauer بخبرة واسعة ، خاصة منذ وقته في Kaufland و M-Prize في النمسا. لم يكن بيع المواقع الخمسة مدفوعًا مالياً فحسب ، بل كان أيضًا بسبب ارتفاع تكاليف التجديد ، مما قد يضيف ما يصل إلى 30 مليون يورو. بالإضافة إلى ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن مكتب الكارتل الفيدرالي في Neubrandenburg منع في البداية البيع إلى Kaufland ، مما يشير إلى مخاوف بشأن التحكم في السوق. تخطط Globus لمواصلة البقاء في هذا السوق وإجراء مناقشات حول إعادة الهيكلة المحتملة. في الوضع المتوتر حاليًا لتجارة البقالة الألمانية ، والتي حققت مبيعات تبلغ حوالي 252 مليار يورو في عام 2022 ، تغير تصور العميل بشكل كبير. حتى لو استولت Globus على بعض مواقع السلسلة الحقيقية المعسرة في أبريل 2021 لزيادة وجودها من 49 إلى 65 فرعًا ، لا ينبغي التقليل من التحديات الجديدة. مع وجود موظف مستقر حوالي 20،000 ، لا يزال Globus لاعبًا أساسيًا في السوق. من ناحية أخرى ، تدير Kaufland أكثر من 770 سوقًا وتوظف حوالي 90،000 شخص ، ولكن ليس لها عرض فن الطهو الخاص. التحديات في تجارة التجزئة الغذائية ليست معزولة. في عام 2023 ، أنفق المستهلكون في ألمانيا أكثر من 290 مليار يورو لتناول الطعام والمشروبات ، مما قد يظهر أنه على الرغم من زيادة الأسعار والمنافسة المكثفة ، فإن الاهتمام بالأغذية المرتفعة لا ينخفض. وفقًا لـ statista ، تشير الإحصاءات إلى أن التجارة عبر الإنترنت أصبحت ذات أهمية متزايدة ، مما يعني أن هياكل أدوات التجزئة الداخلية أكثر تحت الضغط. جهد التجديد وحصة السوق
نظرة عامة على السوق والآفاق المستقبلية
| Details | |
|---|---|
| Quellen | |