Η χειροτεχνία σε άνοδο: σκληρές επιτυχίες παρά τις περιόδους κρίσης!
Μάθετε πώς οι εταιρείες στη Γερμανία βρίσκουν καινοτόμους τρόπους για να εξασφαλίσουν θέσεις εργασίας και συζητήστε για την τετραήμερη εβδομάδα.

Η χειροτεχνία σε άνοδο: σκληρές επιτυχίες παρά τις περιόδους κρίσης!
Σε περιόδους που πολλές εταιρείες παλεύουν με προκλήσεις, υπάρχουν ενθαρρυντικά παραδείγματα επιχειρηματιών που ανοίγουν νέους δρόμους με δημιουργικότητα και αφοσίωση. Μια τέτοια ιστορία επιτυχίας προέρχεται από τον Norman Dittmann, ο οποίος άνοιξε ένα συνεργείο αυτοκινήτων στο Neuruppin πριν από δύο χρόνια. Αν και αυτή η διευκόλυνση δημιουργήθηκε κατά τη διάρκεια ενός κύματος αυξανόμενων εταιρικών χρεοκοπιών, ο Dittmann συμμετέχει με πάθος στο εργαστήριο με μια ομάδα τεσσάρων υπαλλήλων. Τονίζει ότι είναι σημαντικό να δουλεύεις με «βρώμικα χέρια». Ο ικανοποιημένος πελάτης, του οποίου η Mercedes πήρε ένα νέο κιβώτιο εκεί, μιλάει για την ποιότητα της δουλειάς που γίνεται εκεί. ZDF.ρεπορτάζ δείχνει ότι οι άνθρωποι αναλαμβάνουν ενεργή δράση εδώ αντί να περιμένουν.
Στο Μόναχο, τρεις πατεράδες άφησαν επίσης πίσω τις επαγγελματικές τους θέσεις για να δημιουργήσουν ένα τυροκομείο. Ο πλοίαρχος του γαλακτοκομικού Franz Stuffer αναφέρει με ενθουσιασμό την υψηλή ζήτηση για τα προϊόντα στο Viktualienmarkt. Δεν είναι εύκολος δρόμος γιατί η παρασκευή τυριού απαιτεί πολλή αφοσίωση, ακόμα και τα Σαββατοκύριακα. Αλλά η ανταπόκριση των πελατών ανταμείβει τη σκληρή δουλειά τους.
Το μέλλον του χρόνου εργασίας
Ένα άλλο παράδειγμα που αφορά την επανευθυγράμμιση στον κόσμο της εργασίας είναι η Schliess-undsicherung-GmbH στο Mühlhausen. Η εταιρεία λαμβάνει μεγάλες παραγγελίες από τις ΗΠΑ, οι οποίες εξασφαλίζουν ασφαλείς λειτουργίες με 200 θέσεις εργασίας στη Θουριγγία παρά τους τελωνειακούς δασμούς που βαρύνουν τον Αμερικανό πελάτη. Αυτό δείχνει ότι ακόμη και στον τρέχοντα οικονομικό κόσμο, οι παραγγελίες και οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτυχθούν εάν ληφθούν οι σωστές αποφάσεις.
Όλο και περισσότερες εταιρείες βασίζονται σε νέα μοντέλα χρόνου εργασίας, συμπεριλαμβανομένης της τετραήμερης εβδομάδας. Η Wenzel Messtechnik GmbH στο Spessart παρουσίασε αυτό το μοντέλο πριν από τρία χρόνια και κατέγραψε αισθητή βελτίωση στην παραγωγικότητα και τη διάθεση μεταξύ των εργαζομένων. Οι τεχνίτες εργάζονται πλέον εννέα ώρες την ημέρα για να εφαρμόσουν τη νέα δομή εργασίας.
Ένα άλλο παράδειγμα προέρχεται από το Nersingen στην Κεντρική Σουηβία, όπου το συνεργείο αυτοκινήτων της Gabi Christ έχει αλλάξει σε τετραήμερη εβδομάδα. Οι εργαζόμενοι απολαμβάνουν πλέον πλήρη αποζημίωση με 32 ώρες την εβδομάδα, η οποία δίνει στην οικογένεια περισσότερο χρόνο για τον εαυτό τους. Ο André Monteiro, εργοδηγός στο εργαστήριο, υπογραμμίζει τις θετικές πτυχές της νέας ρύθμισης, αλλά ο Christ σημειώνει επίσης μια μικρή μείωση στις πωλήσεις και την ανάγκη να παραμείνει παραγωγικός κατά τη διάρκεια των τεσσάρων ημερών. Ειδικοί όπως ο Horst Ott από την IG Metall βλέπουν την τετραήμερη εβδομάδα ως το κλειδί για την ελκυστικότητα στην προσέλκυση ειδικευμένων εργαζομένων, ενώ άλλοι, όπως ο Matthias Bechtold, το βλέπουν με σκεπτικισμό για να μην τεθεί σε κίνδυνο η ανταγωνιστικότητα. BR περαιτέρω αναφορές για μια μελέτη από το Πανεπιστήμιο του Münster που εξετάζει το θέμα της αποτελεσματικότητας και του άγχους κατά τη μετάβαση στην τετραήμερη εβδομάδα.
Συμπερασματικά, μπορεί να ειπωθεί ότι σε έναν ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο εργασίας, οι δημιουργικές προσεγγίσεις και η προθυμία για αλλαγή παραμένουν εξαιρετικά σημαντικές. Η περιοχή δείχνει ότι είναι δυνατό να δημιουργήσεις νέα πράγματα και να πετύχεις ακόμα και σε περιόδους κρίσης. Η μείωση της εργάσιμης εβδομάδας στο μισό θα μπορούσε να είναι το κλειδί για πιο ευτυχισμένους εργαζόμενους και καλές δουλειές, αν και μένει να δούμε πώς θα εξελιχθούν αυτές οι έννοιες στην πράξη.