Käsitöö tõusuteel: rasked õnnestumised vaatamata kriisiaegadele!

Käsitöö tõusuteel: rasked õnnestumised vaatamata kriisiaegadele!

Aegadel, mil paljud ettevõtted on hädas väljakutsetega, on julgustavaid näiteid ettevõtjatest, kes on loovuse ja pühendumisega uut teed murdmas. Üks selline edulugu pärineb Norman Dittmannilt, kes avas kaks aastat tagasi Neuruppinis autotöökoja. Kuigi see rajatis loodi ettevõtete sagenevate pankrottide laine ajal, on Dittmann neljaliikmelise meeskonnaga töökojas kirglikult kaasatud. Ta rõhutab, et oluline on töötada “mustade kätega”. Seal tehtud töö kvaliteedist räägib rahulolev klient, kelle Mercedes sai seal uue käigukasti. ZDF.reportaaž näitab, et inimesed tegutsevad siin ootamise asemel aktiivselt.

Münchenis jätsid oma ametikoha selja taha ka kolm isa, et rajada juustutehas. Piimameister Franz Stuffer teatab entusiastlikult Viktualienmarkti suurest nõudlusest toodete järele. See pole lihtne tee, sest juustu valmistamine nõuab suurt pühendumist isegi nädalavahetustel. Kuid klientide vastus tasub nende rasket tööd.

Tööaja tulevik

Teine näide, mis puudutab töömaailma ümberkorraldamist, on Schliess- undsicherung-GmbH Mühlhausenis. Ettevõte saab USA-st suuri tellimusi, mis tagavad 200 töökohaga Tüüringis turvalise toimimise vaatamata Ameerika kliendi kantud tollimaksudele. See näitab, et ka praeguses majandusmaailmas võivad tellimused ja ärid kasvada, kui tehakse õigeid otsuseid.

Üha enam ettevõtteid tugineb uutele tööaja mudelitele, sealhulgas neljapäevasele nädalale. Wenzel Messtechnik GmbH Spessartis tutvustas seda mudelit kolm aastat tagasi ja registreeris töötajate tootlikkuse ja meeleolu märgatava paranemise. Monteerijad töötavad nüüd üheksa tundi päevas, et uut tööstruktuuri rakendada.

Teine näide pärineb Kesk-Švaabimaalt Nersingenist, kus Gabi Christi autotöökoda on läinud üle neljapäevasele nädalale. Töötajad naudivad nüüd täispalgahüvitist koos 32-tunnise töönädalaga, mis annab perele rohkem aega iseenda jaoks. Töökoja töödejuhataja André Monteiro tõstab esile uue korralduse positiivseid külgi, kuid Christ märgib ka müügi mõningast langust ja vajadust nelja päeva jooksul produktiivseks jääda. Eksperdid, nagu Horst Ott ettevõttest IG Metall, peavad neljapäevast nädalat atraktiivsuse võtmeks oskustööliste ligimeelitamisel, samas kui teised, nagu Matthias Bechtold, suhtuvad sellesse skeptiliselt, et mitte konkurentsivõimet ohustada. BR täiendavad aruanded Münsteri ülikooli uuringust, mis uurib tõhususe ja stressi teemat neljapäevasele nädalale üleminekul.

Kokkuvõtteks võib öelda, et kiiresti muutuvas töömaailmas on loomingulised lähenemised ja valmisolek muutuda äärmiselt oluliseks. Piirkond näitab, et ka kriisiajal on võimalik luua uusi asju ja olla edukas. Töönädala poole võrra vähendamine võib olla õnnelikumate töötajate ja hea äri võti, kuigi näha on, kuidas need kontseptsioonid praktikas arenevad.