Käsityöt nouseessa: tylsiä menestyksiä kriisin ajoista huolimatta!

Käsityöt nouseessa: tylsiä menestyksiä kriisin ajoista huolimatta!

Neuruppin, Deutschland - Aikoina, jolloin monet yritykset taistelevat haasteiden kanssa, on ilahduttavia esimerkkejä yrittäjistä, jotka rikkovat uuden kentän luovuudella ja operatiivisella valmiudella. Tällainen menestystarina on peräisin Norman Dittmannilta, joka avasi autotyöpajan Neuruppiinissa kaksi vuotta sitten. Tämä laitos on luotu nousevien yritysten maksukyvyttömyyden aikana, mutta Dittmann on intohimoinen työpajan neljän työntekijän ryhmään. Hän korostaa, että on tärkeää työskennellä "likaisten käsien" kanssa. Tyytyväinen asiakas, jonka Mercedes sai siellä uuden varusteen, puhuu siellä tehdyn työn laadusta. zdf.reportage osoittaa, että ihmiset aktiivisesti toimivat täällä odotuksen sijaan.

Münchenissä kolme isää jättivät myös ammatillisen asemansa taaksepäin löytääkseen juustokäsikirjan. Avioliitto Franz täytti innostuneesti Viktualienmarktin tuotteiden suuresta kysynnästä. Se ei ole helppo tapa, koska juustotuotanto vaatii paljon sitoutumista, jopa viikonloppuisin. Mutta asiakkaan rohkaisu palkitsi heidän kovan työnsä.

työajan tulevaisuus

Toinen esimerkki, joka koskee uudelleensuuntausta työmaailmassa, on Schliessungs-GmbH Mühlhausenissa. Yhtiö saa suuria tilauksia Yhdysvalloilta, jotka amerikkalaisen asiakkaan kantavien tullimaksuista huolimatta takaa turvallisen toiminnan 200 työpaikalla Thingingiassa. Tämä osoittaa, että tilaukset ja yritykset voivat kasvaa jopa nykyisessä talousmaailmassa, jos oikeat päätökset tehdään.

yhä useammat yritykset luottavat uusiin työaikamalleihin, mukaan lukien neljän päivän viikko. Wenzel Messtechnik GmbH Spessartissa esitteli tämän mallin kolme vuotta sitten ja kirjasi työntekijöiden tuottavuuden ja mielialan huomattavan paranemisen. Asentajat työskentelevät nyt yhdeksän tuntia päivässä uuden työrakenteen toteuttamiseksi.

Toinen esimerkki on Nersingenistä keskimmäisestä Swabiasta, missä Gabin Kristuksen autotyöpaja siirtyi neljän päivän viikkoon. Työntekijät nauttivat nyt täydellisestä palkkakorvauksesta 32 tunnin viikosta, mikä tuo enemmän aikaa perheelle. Työpajan päällikkö André Monteiro korostaa uuden sääntelyn positiivisia puolia, mutta Kristus huomaa myös pienen myynnin ja tarpeen pysyä tuottavana neljänä päivänä. Asiantuntijat, kuten Horst Ott, IG Metall, näkevät neljän päivän viikon avaimena houkuttelevuuteen asiantuntijoiden rekrytoinnissa, kun taas toiset, kuten Matthias Bechtold, katsovat tätä skeptisesti ollakseen vaarantamatta kilpailukykyä. br jatkaa tutkimusta Münsterin yliopiston viikossa.

Lopuksi voidaan sanoa, että nopeasti muuttuvassa työmaailmassa, luovia lähestymistapoja ja muutoshalukkuutta ovat edelleen erittäin tärkeitä. Alue osoittaa, että kriisin aikana on myös mahdollista luoda uusia asioita ja menestyä. Työviikon puolittaminen voi olla avain tyytyväisemmille työntekijöille ja hyvälle liiketoiminnalle, mutta on vielä nähtävissä, kuinka nämä käsitteet kehittyvät käytännössä.