Meșteșuguri în creștere: succese obositoare în ciuda perioadelor de criză!

Meșteșuguri în creștere: succese obositoare în ciuda perioadelor de criză!

Neuruppin, Deutschland - În momentele în care multe companii se luptă cu provocări, există exemple îmbucurătoare de antreprenori care rup un teren nou cu creativitate și pregătire operațională. O astfel de poveste de succes vine de la Norman Dittmann, care a deschis un atelier auto în Neurouppin în urmă cu doi ani. Această facilitate a fost creată în timpul unui val de insolvențe în creștere a companiei, dar Dittmann este pasionat de o echipă formată din patru angajați în atelier. El subliniază că este important să lucrezi cu „mâinile murdare”. Clientul mulțumit, al cărui Mercedes a obținut acolo un echipament nou, vorbește despre calitatea muncii care se desfășoară acolo. zdf.reportage arată că oamenii acționează activ aici în loc să aștepte.

la Munchen, trei tați și -au lăsat în urmă pozițiile profesionale pentru a întemeia o fabrică manuală de brânză. Divor Franz Stuffer raportează cu entuziasm cererea mare pentru produsele de pe Viktualienmarkt. Nu este o modalitate ușoară, deoarece producția de brânză necesită mult angajament, chiar și în weekend. Însă încurajarea clientului le -a răsplătit munca grea.

Viitorul orelor de lucru

Un alt exemplu care se referă la realinierea în lumea muncii este Schliessungs-GmbH din Mühlhausen. Compania primește comenzi mari din partea Statelor Unite, care, în ciuda taxelor vamale pe care le poartă clientul american, garantează funcționarea în siguranță cu 200 de locuri de muncă în Turingia. Acest lucru arată că comenzile și companiile pot crește chiar și în lumea economică actuală dacă se iau decizii corecte.

Din ce în ce mai multe companii se bazează pe noi modele de timp de lucru, inclusiv pe săptămâna de patru zile. Wenzel Messtechnik GmbH din Spessart a introdus acest model în urmă cu trei ani și a înregistrat o îmbunătățire vizibilă a productivității și stării de spirit în rândul angajaților. Mâncătorii lucrează acum nouă ore pe zi pentru a realiza noua structură de lucru.

Un alt exemplu provine de la Nersingen în Middle Swabia, unde atelierul de mașini al lui Gabi Hristos a trecut la o săptămână de patru zile. Angajații se bucură acum de o compensație salarială completă pentru o săptămână de 32 de ore, ceea ce aduce mai mult timp familiei. André Monteiro, un maestru în atelier, subliniază aspectele pozitive ale noului regulament, dar Hristos observă și o ușoară scădere a vânzărilor și nevoia de a rămâne productiv în cele patru zile. Experți precum Horst Ott de la IG Metall consideră săptămâna de patru zile ca fiind cheia atractivității în recrutarea specialiștilor, în timp ce alții, precum Matthias Bechtold, privesc acest lucru sceptic pentru a nu pune în pericol competitivitatea. BR continues to report on a study by the University of Münster, which illuminates the topic of efficiency and stress when switching to the four-day week.

În cele din urmă, se poate spune că într -o lume în schimbare rapidă a muncii, abordările creative și disponibilitatea de a se schimba rămân extrem de importante. Regiunea arată că este posibil și în perioadele de criză pentru a crea lucruri noi și a avea succes. Jumătatea unei săptămâni de lucru ar putea fi cheia angajaților mai mulțumiți și a afacerilor bune, dar rămâne de văzut cum se dezvoltă aceste concepte în practică.