尽管危机时期，但在上升的手工艺品：繁琐的成功！

尽管危机时期，但在上升的手工艺品：繁琐的成功！

Neuruppin, Deutschland - 在许多公司都在面对挑战时，有一些令人满意的例子，这些企业家以创造力和运营准备就绪而打破了新的立场。这样的成功故事来自诺曼·迪特曼（Norman Dittmann），他在两年前在Neuruppin开设了汽车研讨会。该设施是在一波崛起的公司破产中创建的，但Dittmann热衷于在研讨会中由四名员工组成的团队。他强调，与“肮脏的手”一起工作很重要。满意的客户，他们的梅赛德斯在那里得到了新的装备，他讲述了那里完成的工作质量。 zdf.Reportage 表明人们在这里积极行动而不是等待。

在慕尼黑，三个父亲还抛弃了他们的专业职位，找到了一家奶酪手册。离婚弗朗兹·塞弗（Divor Franz Fucker）热情地报道了Viktualienmarkt上对产品的高需求。这不是一个简单的方法，因为即使在周末，奶酪的生产也需要很多承诺。但是客户的鼓励却奖励了他们的辛勤工作。

工作时间的未来

涉及工作世界重新调整的另一个例子是穆尔豪森的Schliessungs-GmbH。该公司从美国收到了大量订单，尽管美国客户承担的海关费用，但在图林基有200个工作岗位保证了安全运营。这表明，如果做出正确的决定，订单和公司即使在当前的经济世界中也可以增长。

越来越多的公司依靠新的工作时间模型，包括四天的一周。 Spessart中的Wenzel Messtechnik GmbH三年前介绍了这一模型，并在员工的生产力和情绪上均有了显着提高。现在，钳工每天工作九个小时，以实现新的工作结构。

另一个例子来自斯瓦比亚中部的Nersingen，Gabi Christ的汽车车间转到了四天的一周。现在，员工在一周的32小时内享受完整的工资补偿，这为家庭带来了更多的时间。研讨会上的大师安德烈·蒙特罗（AndréMonteiro）强调了新法规的积极方面，但基督也注意到销售量略有下降，并且需要在四天内保持生产力。 IG Metall的Horst Ott等专家将“为期四天的一周”视为招募专家的吸引力的关键，而Matthias Bechtold等其他人则怀疑地考虑了这一点，以免危害竞争力。 br 继续在米纳斯特大学（University ofMünster）上进行一周的效率，并在一周的时间上进行小事，并在一周中进行了效率，并在一周中进行了效率，并在一周中进行了努力。

最后，可以说，在迅速变化的工作世界中，创造性的方法和改变意愿仍然非常重要。该地区表明，在危机时期，创造新事物并取得成功也是可能的。将工作周减半可能是更加满意的员工和良好业务的关键，但是在实践中这些概念如何发展还有待观察。