Budoucnost medicíny: Marburgova klinika se spoléhá na digitalizaci a spolupráci

Veröffentlicht:

Von: Markus Schneiderling

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Novoroční recepce v Marburgu: Odborníci diskutují o nemocniční reformě, digitální medicíně a budoucí zdravotní péči 2025. (Symbolbild/ANAG)

Novoroční recepce Fakultní nemocnice Gießen a Marburg (UKGM) se konala 31. ledna 2025 ve univerzitní nemocnici v Marburgu. Na této události se zúčastnilo mnoho zástupců zdravotnické a univerzitní politiky. Předseda vedení UKGM, Dr. Gunther Weiß, vyjádřil v nadcházejících letech optimistická očekávání ohledně možných zlepšení v globální situaci. Jako ústřední témata, která je třeba zvládnout, jmenoval současné výzvy, jako je migrace, reformy nemocnice a ekonomická recese. Mnoho z nich je považována zejména za nemocniční reformu, kterou inicioval ministr zdravotnictví Karl Lauterbach, pro již napjatou finanční situaci na klinikách.

Dr. Sylvia Heinis, komerční ředitelka UKGM, informovala o významných změnách, které byly provedeny na klinice v loňském roce. Stanovila si cíl pro rok 2025, výkon a růst kliniky ve stavu 2019 v roce 2019, před Pandemic Corona. Profesor Michael Hertl, nový lékařský děkan, zdůraznil potřebu posílit spolupráci mezi univerzitní medicínou, univerzitní klinikou a obecnou zdravotní péčí a poukázal na akutní mladé problémy u lékaře a ošetřovatelské profese, které by mohly ohrozit budoucí zdravotní péči.

Strategie a investice financování

V měnícím se nemocničním prostředí profesor Tobias Kaltenbach, generální ředitel Rhön, zjistil, že pouze několik klinik, včetně UKGM, může fungovat ekonomicky. S ohledem na tyto výzvy se jako důležitý krok hodnotí budoucí dohoda Angela Dorn, která zajišťuje investice 500 milionů EUR UKGM 500 milionů EUR. Rhön plánuje poskytnout 300 milionů EUR z vlastního rozpočtu na investiční projekty. Tyto investice jsou naléhavě nutné k zajištění kvality péče o pacienty.

Současně ustanovení zákona o zlepšení nemocnice, jehož změny jsou postupně prováděny do roku 2028, přinese významné změny v systému odměňování lůžkové péče. V budoucnu se kritéria kvality a specializace více zaměří na zaměření požadavků na odměnu. Od roku 2027 do roku 2028 bude model financování zásadně reformován, což představuje jak příležitosti, tak výzvy pro nemocnice. Hodnocení personálu se také v průběhu těchto reforem znovu vyvolává, s testováním na lékaře a možná na další profesionální skupiny, jako jsou porodní asistentky nebo fyzioterapeuti.

Digitální budoucnost v medicíně

Dalším zaměřením novoroční recepce byla digitalizace ve zdravotnictví. Profesor Sebastian Kuhn, vedoucí nového digitalizačního institutu v medicíně, významně formuje diskusi o digitální budoucnosti. Zdůrazňuje zavedení elektronického souboru pacienta založeného na datech, jakož i diagnóz a léčby založených na AI jako klíčových prvků pro budoucí rozvoj lékařské péče. Kuhn požaduje, aby lékaři museli být při řešení těchto digitálních nástrojů stejně kompetentní jako u konvenčních medicínských nástrojů.

Stručně řečeno, na novoročním recepci je zřejmé, že zaměstnanci UKGM čelí hlavním výzvám, ale pracují s odhodláním. Zatímco reformy ve zdravotnickém systému mají intenzivní potřebu přizpůsobení, existují také slibné přístupy ke zlepšení nemocniční péče. Zbývá zbývající pro investice do digitální transformace, aby splňovala požadavky moderní zdravotní péče. Tento vývoj je nejen důležitý pro region, ale také by mohl poskytnout významné impulsy pro celý německý zdravotní systém.

Details
Quellen