Meditsiini tulevik: Marburgi kliinik tugineb digiteerimisele ja koostööle

Veröffentlicht:

Von: Markus Schneiderling

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Uue aasta vastuvõtt Marburgis: eksperdid arutavad haiglareformi, digitaalmeditsiini ja tulevase tervishoiu 2025. (Symbolbild/ANAG)

Uue aasta haigla Gießeni ja Marburgi (UKGM) vastuvõtt toimus 31. jaanuaril 2025 Marburgi ülikooli haiglas. Sellel üritusel osalesid arvukad tervise- ja ülikoolipoliitika esindajad. UKGM -i juhtkonna esimees dr Gunther Weiß väljendas optimistlikke ootusi lähiaastatel toimuva globaalse olukorra võimalike paranduste kohta. Ta nimetas praeguseid väljakutseid nagu ränne, haiglareformid ja majanduslangus, mida tuleb omandada. Täpsemalt, tervishoiuminister Karl Lauterbach algatas haiglareformi paljud kliinikute niigi pingelise rahalise olukorra jaoks stressirohkeks.

dr. UKGMi ärijuht Sylvia Heinis teatas olulistest muudatustest, mis eelmisel aastal kliinikus läbi viidi. Ta seadis 2019. aasta osariigis 2019. aasta osariigis 2025. aasta eesmärgi, enne Corona pandeemiat. Uus meditsiinilise dekaan professor Michael Hertl rõhutas vajadust tugevdada ülikoolimeditsiini, ülikooli kliiniku ja üldise tervishoiu koostööd ning juhtis välja arsti ja õendusabi ägedad noored probleemid, mis võiksid tulevast tervishoiuteenust ohustada.

rahastamisstrateegiad ja investeeringud

Rhöni tegevjuht leidis professor Tobias Kaltenbach muutuvas haiglamaastikul, et vaid vähesed kliinikud, sealhulgas UKGM, saavad majanduslikult tegutseda. Neid väljakutseid silmas pidades hinnatakse Angela Dorni tulevast lepingut, mis tagab UKGM -i investeeringute jaoks 500 miljonit eurot, oluliseks sammuks. Rhön plaanib pakkuda investeerimisprojektide eelarvest 300 miljonit eurot. Neid investeeringuid on hädavajalik patsientide ravi kvaliteedi tagamiseks.

Samal ajal toovad haiglaravi parendusõiguse pakkumine, mille muudatusi rakendatakse järk -järgult 2028. aastaks, olulisi muudatusi statsionaarse hoolduse töötasusüsteemis. Tulevikus keskenduvad kvaliteedi- ja spetsialiseerumiskriteeriumid rohkem töötasu nõuete fookusele. Aastatel 2027–2028 reformitakse finantseerimismudel põhimõtteliselt, mis esindab nii haiglate võimalusi kui ka väljakutseid. Personali hindamist hinnatakse ka nende reformide käigus ning testib arste ja võib -olla ka teiste kutserühmade, näiteks ämmaemanda või füsioterapeutide jaoks.

digitaalne tulevik meditsiinis

Uue aasta vastuvõtu teine ​​fookus oli tervishoius digiteerimine. Meditsiini uue digiteerimisinstituudi juhataja professor Sebastian Kuhn kujundab oluliselt digitaalse tuleviku arutelu. Ta rõhutab andmepõhise elektroonilise patsiendifaili kasutuselevõttu, samuti AI-põhiseid diagnoose ja ravi kui olulisi elemente arstiabi edaspidiseks arendamiseks. Kuhn nõuab, et arstid peaksid nende digitaalsete tööriistadega tegelemisel olema sama pädevad kui tavapäraste meditsiiniinstrumentidega.

Kokkuvõtlikult saab uusaasta vastuvõtul selgeks, et UKGMi töötajad seisavad silmitsi suurte väljakutsetega, kuid töötavad kindlameelselt otsustavalt. Kuigi tervishoiusüsteemi reformidel on intensiivne kohanemisvajadus, on haiglaravi parandamiseks ka paljutõotavaid lähenemisviise. Jääb oluline, et investeerida digitaalsesse ümberkujundamisse, et täita tänapäevase tervishoiu nõueid. Need arengud pole piirkonna jaoks mitte ainult olulised, vaid võivad anda ka kogu Saksa tervishoiusüsteemi jaoks olulisi impulsse.

Details
Quellen