Lääketieteen tulevaisuus: Marburgin klinikka perustuu digitalisointiin ja yhteistyöhön

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Uudenvuoden vastaanotto Marburgissa: Asiantuntijat keskustelevat sairaalauudistuksesta, digitaalisesta lääketieteestä ja tulevaisuuden terveydenhuollon 2025. (Symbolbild/ANAG)

Lääketieteen tulevaisuus: Marburgin klinikka perustuu digitalisointiin ja yhteistyöhön

University Hospital Gießenin ja Marburgin (UKGM) vastaanotto tapahtui 31. tammikuuta 2025 Marburgin yliopisto -sairaalassa. Tähän tapahtumaan osallistuivat lukuisia terveys- ja yliopistopolitiikan edustajia. UKGM -johdon puheenjohtaja Dr. Gunther Weiß ilmaisi optimistiset odotukset mahdollisista parannuksista globaalissa tilanteessa tulevina vuosina. Hän nimitti nykyiset haasteet, kuten muuttoliike, sairaalauudistukset ja taloudellinen taantuma keskeisiksi aiheiksi, jotka on hallita. Erityisesti terveysministeri Karl Lauterbachin aloittamaa sairaalauudistusta on monien mielestä stressaavana klinikoiden jo kireässä taloudellisessa tilanteessa.

dr. UKGM: n kaupallinen johtaja Sylvia Heinis kertoi viime vuonna klinikalla toteutetuista merkittävistä muutoksista. Hän asetti tavoitteen vuodelle 2025, klinikan suorituskyky ja kasvu 2019 vuoden 2019 osavaltiossa, ennen Corona Pandemicia. Uusi lääketieteellinen dekaani professori Michael Hertl korosti tarvetta vahvistaa yliopistolääketieteen, yliopistoklinikan ja yleisen terveydenhuollon yhteistyötä ja huomautti lääkärin ja sairaanhoitajan ammatissa akuutteja nuoria ongelmia, jotka voivat vaarantaa tulevan terveydenhuollon.

Rahoitusstrategiat ja -sijoitukset

Rhönin toimitusjohtaja Professor Tobias Kaltenbach totesi muuttuvassa sairaalamaisemassa, että vain muutama klinikka, mukaan lukien UKGM, voi toimia taloudellisesti. Näiden haasteiden vuoksi Angela Dornin tulevaa sopimusta, joka varmistaa 500 miljoonan euron sijoitusten UKGM: n, arvioidaan tärkeänä askeleena. Rhön aikoo tarjota 300 miljoonaa euroa omasta budjetistaan ​​sijoitushankkeisiin. Näitä sijoituksia vaaditaan kiireellisesti potilaan hoidon laadun varmistamiseksi.

Samanaikaisesti parannuslain sairaalan tarjoaminen, jonka muutokset toteutetaan vähitellen vuoteen 2028 mennessä, tuovat merkittäviä muutoksia sairaalahoidon palkkajärjestelmään. Tulevaisuudessa laatu- ja erikoistumiskriteerit keskittyvät enemmän palkkavaatimusten painopisteeseen. Vuodesta 2027 vuoteen 2028 rahoitusmalli uudistetaan pohjimmiltaan, mikä edustaa sekä sairaaloiden mahdollisuuksia että haasteita. Henkilöstön arviointi arvioidaan myös näiden uudistusten aikana, kun testit lääkäreille ja mahdollisesti muille ammattiryhmille, kuten kätilöille tai fysioterapeuteille.

digitaalinen tulevaisuus lääketieteessä

Uuden vuoden vastaanoton toinen painopiste oli terveydenhuollon digitalisointi. Lääketieteen uuden digitalisointiinstituutin päällikkö professori Sebastian Kuhn muotoilee merkittävästi keskustelua digitaalisesta tulevaisuudesta. Hän korostaa tietopohjaisen elektronisen potilastiedoston sekä AI-pohjaisten diagnoosien ja hoidojen käyttöönottoa tärkeinä osina lääketieteellisen hoidon tulevalle kehitykselle. Kuhn vaatii, että lääkäreiden on oltava yhtä päteviä käsitellessään näitä digitaalisia työkaluja kuin tavanomaiset lääketieteen välineet.

Yhteenvetona voidaan todeta, että uudenvuoden vastaanotossa on selvää, että UKGM: n työntekijät kohtaavat suuria haasteita, mutta työskentelevät päättäväisesti päättäväisesti. Vaikka terveysjärjestelmän uudistuksilla on intensiivistä sopeutumistarvetta, sairaalahoidon parantamiseksi on myös lupaavia lähestymistapoja. Jäljellä on tärkeää investoida digitaaliseen muutokseen nykyaikaisen terveydenhuollon vaatimusten täyttämiseksi. Nämä kehitykset eivät ole vain tärkeitä alueelle, vaan ne voivat myös antaa merkittäviä impulsseja koko Saksan terveysjärjestelmään.

Details
Quellen