Budućnost medicine: Marburgova klinika se oslanja na digitalizaciju i suradnju

Veröffentlicht:

Von: Markus Schneiderling

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Novogodišnji prijem u Marburgu: Stručnjaci raspravljaju o bolničkoj reformi, digitalnoj medicini i budućoj zdravstvenoj zaštiti 2025. (Symbolbild/ANAG)

Novogodišnji prijem Sveučilišne bolnice Gießen i Marburg (UKGM) održan je 31. siječnja 2025. u Sveučilišnoj bolnici Marburg. U ovom su događaju sudjelovali brojni predstavnici zdravstvene i sveučilišne politike. Predsjedavajući upravljanja UKGM -om, dr. Gunther Weiß, izrazio je optimistična očekivanja o mogućim poboljšanjima u globalnoj situaciji u narednim godinama. Nazvao je trenutne izazove kao što su migracije, bolničke reforme i ekonomska recesija kao središnje teme koje je potrebno savladati. Konkretno, bolničku reformu, koju je pokrenuo ministar zdravlja Karl Lauterbach, mnogi smatraju stresom za već napetu financijsku situaciju u klinikama.

dr. Sylvia Heinis, komercijalna voditeljica UKGM -a, izvijestila je o značajnim promjenama koje su provedene u klinici prošle godine. Postavila je cilj za 2025. godinu, performanse i rast klinike u 2019. godini 2019. godine, prije pandemije Corone. Profesor Michael Hertl, novi medicinski dekan, naglasio je potrebu za jačanjem suradnje između sveučilišne medicine, sveučilišne klinike i opće zdravstvene zaštite, a ukazao je na akutne mlade probleme u liječničkoj i medicinskoj profesiji koji bi mogli ugroziti buduću zdravstvenu zaštitu.

Strategije financiranja i ulaganja

U promjenjivom bolničkom krajoliku, profesor Tobias Kaltenbach, izvršni direktor Rhöna, utvrdio je da samo nekoliko klinika, uključujući UKGM, može djelovati ekonomski. S obzirom na ove izazove, budući sporazum Angele Dorn, koji osigurava UKGM 500 milijuna eura za ulaganja, ocjenjuje se kao važan korak. Rhön planira osigurati 300 milijuna eura iz vlastitog proračuna za investicijske projekte. Ova su ulaganja hitno potrebna kako bi se osigurala kvaliteta skrbi o pacijentima.

Istodobno, bolničko pružanje zakona o poboljšanju, čije se promjene postupno primjenjuju do 2028. godine, donijet će značajne promjene u sustavu naknade za bolnicu. U budućnosti će se kriteriji za kvalitetu i specijalizaciju više usredotočiti na fokus zahtjeva za naknadu. Od 2027. do 2028. godine, model financiranja bit će u osnovi reformiran, što predstavlja i mogućnosti i izazove za bolnice. Procjena osoblja također se procjenjuje tijekom ovih reformi, s testiranjem na liječnike i možda za druge profesionalne skupine poput primalja ili fizioterapeuta.

Digitalna budućnost u medicini

Još jedan fokus novogodišnjeg prijema bila je digitalizacija u zdravstvu. Profesor Sebastian Kuhn, šef Novog instituta za digitalizaciju u medicini, značajno oblikuje raspravu o digitalnoj budućnosti. Naglašava uvođenje elektroničke datoteke bolesnika utemeljenih na podacima, kao i dijagnoze i tretmana temeljenih na AI kao ključne elemente za budući razvoj medicinske skrbi. Kuhn zahtijeva da liječnici moraju biti jednako kompetentni kada se bave tim digitalnim alatima kao i s konvencionalnim medicinskim instrumentima.

Ukratko, na novogodišnjem prijemu postaje jasno da se zaposlenici UKGM -a suoče s velikim izazovima, ali rade s odlučnošću. Iako reforme u zdravstvenom sustavu imaju intenzivnu potrebu za prilagodbom, postoje i obećavajući pristupi za poboljšanje bolničke skrbi. Ono što ostaje važno je uložiti u digitalnu transformaciju kako bi se ispunili zahtjevi moderne zdravstvene zaštite. Ovi događaji nisu važni samo za regiju, već bi mogli dati i značajne nagone za cijeli njemački zdravstveni sustav.

Details
Quellen