Az orvostudomány jövője: Marburg klinikája a digitalizálásra és az együttműködésre támaszkodik

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Újévi fogadás Marburgban: A szakértők megvitatják a kórházi reformot, a digitális orvoslás és a jövőbeli egészségügyi ellátás 2025 -et. (Symbolbild/ANAG)

Az orvostudomány jövője: Marburg klinikája a digitalizálásra és az együttműködésre támaszkodik

A Gießen és Marburg (UKGM) Egyetemi Kórház újévi fogadására 2025. január 31 -én került sor a Marburgi Egyetemi Kórházban. Az egészségügyi és egyetemi politika számos képviselője vett részt ebben az eseményben. Az UKGM menedzsment elnöke, Dr. Gunther Weiß optimista elvárásait fejezte ki az elkövetkező években a globális helyzet lehetséges javulásairól. A jelenlegi kihívásokat, például a migrációt, a kórházi reformokat és a gazdasági recessziót központi témáknak nevezte, amelyeket el kell ismerni. Különösen a kórházi reformot, amelyet Karl Lauterbach egészségügyi miniszter kezdeményezett, sokan stresszesnek tekintik a klinikák már feszült pénzügyi helyzete szempontjából.

dr. Sylvia Heinis, az UKGM kereskedelmi igazgatója beszámolt a tavalyi klinikán végrehajtott jelentős változásokról. A 2019 -es 2019 -es államban, a Corona Pandemic előtt, a 2019. évi 2019 -es államban kitűzte a 2025 -ös célt. Michael Hertl professzor, az új orvosi dékán hangsúlyozta az egyetemi orvoslás, az egyetemi klinika és az általános egészségügyi ellátás közötti együttműködés megerősítésének szükségességét, és rámutatott az orvos és az ápolói szakma akut fiatal problémáira, amelyek veszélyeztethetik a jövőbeli egészségügyi ellátást.

Finanszírozási stratégiák és befektetések

A változó kórházi tájban Tobias Kaltenbach professzor, a Rhön vezérigazgatója megállapította, hogy csak néhány klinika, köztük az UKGM, gazdasági szempontból működhet. Tekintettel ezekre a kihívásokra, Angela Dorn jövőbeli megállapodását, amely biztosítja az UKGM 500 millió euró beruházási euróját, fontos lépésként értékelik. Rhön azt tervezi, hogy 300 millió eurót biztosít a saját költségvetéséből a befektetési projektekhez. Ezekre a beruházásokra sürgősen szükség van a betegellátás minőségének biztosítása érdekében.

Ugyanakkor a javítási törvény kórházi biztosítása, amelynek változásait 2028 -ra fokozatosan hajtják végre, jelentős változásokat hoznak a fekvőbeteg -ellátás javadalmazási rendszerében. A jövőben a minőségi és specializációs kritériumok inkább a javadalmazási követelmények fókuszpontjára összpontosítanak. 2027 és 2028 között a finanszírozási modell alapvetően megreformálódik, amely mind a kórházak lehetőségeit, mind kihívásait képviseli. A személyzet értékelését ezen reformok során is értékelik, az orvosok és esetleg más szakmai csoportok, például szülésznők vagy gyógytornászok tesztelésével.

digitális jövő az orvostudományban

Az újévi fogadás másik fókuszában a digitalizálás volt az egészségügyi ellátásban. Sebastian Kuhn professzor, az orvostudomány új digitalizációs intézetének vezetője jelentősen formálja a digitális jövővel kapcsolatos vitát. Hangsúlyozza egy adat-alapú elektronikus betegfájl bevezetését, valamint az AI-alapú diagnózist és a kezelést, mint az orvosi ellátás jövőbeli fejlesztésének kritikus elemeit. Kuhn megköveteli, hogy az orvosoknak ugyanolyan kompetensnek kell lenniük, amikor ezekkel a digitális eszközökkel foglalkoznak, mint a hagyományos orvostudományi eszközökkel.

Összefoglalva: az újévi fogadáson világossá válik, hogy az UKGM alkalmazottai komoly kihívásokkal szembesülnek, de határozottan dolgoznak. Noha az egészségügyi rendszer reformjainak intenzív alkalmazkodási igénye van, ígéretes megközelítések is vannak a kórházi ellátás javítására. A modern egészségügyi ellátás követelményeinek teljesítése érdekében továbbra is fontos a digitális átalakulásba történő befektetés. Ezek a fejlemények nemcsak a régió számára fontosak, hanem jelentős impulzusokat is adhatnak az egész német egészségügyi rendszer számára.

Details
Quellen