Medicīnas nākotne: Marburgas klīnika balstās uz digitalizāciju un sadarbību

Veröffentlicht:

Von: Markus Schneiderling

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Jaungada uzņemšana Marburgā: eksperti apspriež slimnīcu reformu, digitālo medicīnu un turpmāko veselības aprūpi 2025. (Symbolbild/ANAG)

Jaunā gada Universitātes slimnīcas Gießen un Marburg (UKGM) uzņemšana notika 2025. gada 31. janvārī Marburgas universitātes slimnīcā. Šajā pasākumā piedalījās daudzi veselības un universitāšu politikas pārstāvji. UKGM vadības priekšsēdētājs Dr. Gunther Weiß pauda optimistiskas cerības par iespējamiem uzlabojumiem globālajā situācijā nākamajos gados. Viņš nosauca pašreizējos izaicinājumus, piemēram, migrāciju, slimnīcu reformas un ekonomisko lejupslīdi kā centrālās tēmas, kuras jāapgūst. Jo īpaši slimnīcas reformu, kuru uzsāka veselības ministrs Kārlis Lauterbahs, daudzi uzskata par stresu jau tā saspringtajā finansiālajā stāvoklī klīnikās.

Dr. UKGM komerciālā vadītāja Silvija Heinis ziņoja par nozīmīgajām izmaiņām, kas pagājušajā gadā tika veiktas klīnikā. Viņa izvirzīja mērķi 2025. gadam, klīnikas veiktspēju un izaugsmi 2019. gada štatā pirms Koronas pandēmijas. Jaunais medicīnas prāvests profesors Maikls Hertls uzsvēra nepieciešamību stiprināt universitātes medicīnas, universitāšu klīnikas un vispārējās veselības aprūpes sadarbību un norādīja uz akūtām jaunām problēmām ārstu un māsu profesijā, kas varētu apdraudēt turpmāku veselības aprūpi.

Finansēšanas stratēģijas un ieguldījumi

Mainīgajā slimnīcas ainavā Rhön izpilddirektors profesors Tobiass Kaltenbahs atklāja, ka ekonomiski var darboties tikai dažas klīnikas, ieskaitot UKGM. Ņemot vērā šos izaicinājumus, Angela Dorn turpmākā vienošanās, kas nodrošina, ka UKGM 500 miljoni eiro investīcijām tiek novērtēti kā svarīgs solis. Rhön plāno nodrošināt 300 miljonus eiro no sava budžeta ieguldījumu projektiem. Šīs investīcijas ir steidzami nepieciešamas, lai nodrošinātu pacienta aprūpes kvalitāti.

Tajā pašā laikā slimnīcas uzlabošanas likuma noteikums, kuru izmaiņas pakāpeniski īsteno līdz 2028. gadam, stacionārās aprūpes atlīdzināšanas sistēmā radīs būtiskas izmaiņas. Nākotnē kvalitātes un specializācijas kritēriji vairāk koncentrēsies uz atlīdzināšanas prasību uzmanības centrā. No 2027. līdz 2028. gadam finansēšanas modelis tiks pamatoti reformēts, kas slimnīcām ir gan iespējas, gan izaicinājumi. Personāla novērtējums tiek veikts arī šo reformu laikā, pārbaudot ārstus un, iespējams, citām profesionālām grupām, piemēram, vecmātes vai fizioterapeitiem.

Digitālā nākotne medicīnā

Vēl viens Jaunā gada uzņemšanas uzmanības centrā bija veselības aprūpes digitalizācija. Jaunā medicīnas digitalizācijas institūta vadītājs profesors Sebastians Kuhns ievērojami veido diskusiju par digitālo nākotni. Viņš uzsver uz datiem balstīta elektroniska pacienta faila ieviešanu, kā arī uz AI balstītām diagnozēm un ārstēšanu kā būtiskiem elementiem medicīniskās aprūpes turpmākai attīstībai. Kuhns pieprasa, lai ārstiem būtu jābūt tikpat kompetentiem, strādājot ar šiem digitālajiem rīkiem kā parastajiem medicīnas instrumentiem.

Rezumējot, Jaungada pieņemšanā kļūst skaidrs, ka UKGM darbinieki saskaras ar lielām problēmām, bet strādā ar apņēmību. Kaut arī veselības sistēmas reformām ir intensīva vajadzība pēc adaptācijas, ir arī daudzsološas pieejas, lai uzlabotu slimnīcu aprūpi. Atliek tas, ka ir svarīgi ieguldīt digitālajā pārveidē, lai izpildītu mūsdienu veselības aprūpes prasības. Šīs norises ir ne tikai svarīgas reģionam, bet arī varētu dot nozīmīgus impulsus visai Vācijas veselības sistēmai.

Details
Quellen