De toekomst van de geneeskunde: de kliniek van Marburg is gebaseerd op digitalisering en samenwerking

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Nieuwjaarsreceptie in Marburg: experts bespreken ziekenhuishervorming, digitale geneeskunde en toekomstige gezondheidszorg 2025. (Symbolbild/ANAG)

De toekomst van de geneeskunde: de kliniek van Marburg is gebaseerd op digitalisering en samenwerking

De receptie van het nieuwe jaar van het universitair ziekenhuis Gießen en Marburg (UKGM) vond plaats op 31 januari 2025 in het Marburg University Hospital. Talrijke vertegenwoordigers van het gezondheids- en universitair beleid namen deel aan dit evenement. De voorzitter van het UKGM -management, Dr. Gunther Weiß, uitte optimistische verwachtingen over mogelijke verbeteringen in de wereldwijde situatie in de komende jaren. Hij noemde huidige uitdagingen zoals migratie, ziekenhuishervormingen en economische recessie als centrale onderwerpen die moeten worden beheerst. In het bijzonder wordt de hervorming van het ziekenhuis, dat werd geïnitieerd door minister van Volksgezondheid Karl Lauterbach, door velen als stressvol beschouwd voor de reeds gespannen financiële situatie in de klinieken.

Dr. Sylvia Heinis, de commerciële manager van de UKGM, rapporteerde over de belangrijke wijzigingen die vorig jaar in de kliniek werden uitgevoerd. Ze stelde het doel voor 2025, prestaties en groei van de kliniek in de staat 2019 van 2019, vóór Corona Pandemic. Professor Michael Hertl, de nieuwe medische decaan, benadrukte de noodzaak om de samenwerking tussen universitaire geneeskunde, universitaire kliniek en algemene gezondheidszorg te versterken, en wees op acute jonge problemen in de arts en verpleegkundige beroep die de toekomstige gezondheidszorg in gevaar zou kunnen brengen.

Financieringsstrategieën en investeringen

In het veranderende ziekenhuislandschap ontdekte professor Tobias Kaltenbach, CEO van Rhön, dat slechts enkele klinieken, waaronder de UKGM, economisch kunnen werken. Gezien deze uitdagingen wordt de toekomstige overeenkomst van Angela Dorn, die ervoor zorgt dat de UKGM 500 miljoen euro voor investeringen als een belangrijke stap wordt geëvalueerd. Rhön is van plan om 300 miljoen euro te leveren van zijn eigen budget voor beleggingsprojecten. Deze investeringen zijn dringend vereist om de kwaliteit van de patiëntenzorg te waarborgen.

Tegelijkertijd zal de ziekenhuisvoorziening van verbeteringswet, waarvan de veranderingen geleidelijk worden geïmplementeerd in 2028, aanzienlijke wijzigingen in het vergoedingssysteem van intramurale zorg brengen. In de toekomst zullen kwaliteits- en specialisatiecriteria meer gericht zijn op de focus van de beloningsvereisten. Van 2027 tot 2028 zal het financieringsmodel fundamenteel worden hervormd, wat zowel kansen als uitdagingen voor ziekenhuizen biedt. Personeelsbeoordeling wordt ook opnieuw geëvalueerd in de loop van deze hervormingen, met testen voor artsen en mogelijk voor andere professionele groepen zoals verloskundigen of fysiotherapeuten.

digitale toekomst in de geneeskunde

Een andere focus van de receptie van het nieuwe jaar was digitalisering in de gezondheidszorg. Professor Sebastian Kuhn, hoofd van het nieuwe digitaliseringsinstituut in de geneeskunde, vormt de discussie over de digitale toekomst aanzienlijk. Hij benadrukt de introductie van een op gegevens gebaseerd elektronisch patiëntenbestand en op AI gebaseerde diagnoses en behandelingen als cruciale elementen voor de toekomstige ontwikkeling van medische zorg. Kuhn eist dat artsen net zo competent moeten zijn bij het omgaan met deze digitale tools als bij de conventionele geneeskundeinstrumenten.

Samenvattend wordt het bij de receptie van het nieuwe jaar duidelijk dat de UKGM -medewerkers voor grote uitdagingen staan, maar met vastberadenheid werken. Hoewel de hervormingen in het gezondheidssysteem een ​​intensieve behoefte hebben aan aanpassing, zijn er ook veelbelovende benaderingen om de ziekenhuiszorg te verbeteren. Wat overblijft is belangrijk om te investeren in digitale transformatie om te voldoen aan de vereisten van moderne gezondheidszorg. Deze ontwikkelingen zijn niet alleen belangrijk voor de regio, maar kunnen ook aanzienlijke impulsen geven voor het hele Duitse gezondheidssysteem.

Details
Quellen