Framtiden för medicin: Marburgs klinik förlitar sig på digitalisering och samarbete

Veröffentlicht:

Von: Markus Schneiderling

Neujahrsempfang in Marburg: Experten diskutieren Krankenhausreform, digitale Medizin und Zukunft der Gesundheitsversorgung 2025.
Nyårsmottagning i Marburg: Experter diskuterar sjukhusreform, digital medicin och framtida hälsovård 2025. (Symbolbild/ANAG)

Det nya årets mottagning av University Hospital Gießen och Marburg (UKGM) ägde rum den 31 januari 2025 på Marburg University Hospital. Många representanter från hälso- och universitetspolitiken deltog i detta evenemang. Ordföranden för UKGM -ledningen, Dr. Gunther Weiß, uttryckte optimistiska förväntningar om möjliga förbättringar i den globala situationen under de kommande åren. Han namngav aktuella utmaningar som migration, sjukhusreformer och ekonomisk lågkonjunktur som centrala ämnen som måste bemästras. I synnerhet betraktas sjukhusreformen, som initierades av hälsominister Karl Lauterbach, av många som stressande för den redan spända ekonomiska situationen i klinikerna.

dr. Sylvia Heinis, Commercial Manager för UKGM, rapporterade om de betydande förändringarna som genomfördes på kliniken förra året. Hon satte målet för 2025, prestanda och tillväxt av kliniken i staten 2019 2019, före Corona Pandemic. Professor Michael Hertl, den nya medicinska dekanen, betonade behovet av att stärka samarbetet mellan universitetsmedicin, universitetsklinik och allmän hälso- och sjukvård och påpekade akuta unga problem inom läkar- och sjuksköterskan som kan äventyra framtida hälsovård.

finansieringsstrategier och investeringar

I det föränderliga sjukhuslandskapet fann professor Tobias Kaltenbach, VD för Rhön, att endast ett fåtal kliniker, inklusive UKGM, kan fungera ekonomiskt. Med tanke på dessa utmaningar utvärderas det framtida avtalet från Angela Dorn, som säkerställer UKGM 500 miljoner euro för investeringar, som ett viktigt steg. Rhön planerar att tillhandahålla 300 miljoner euro från sin egen budget för investeringsprojekt. Dessa investeringar krävs brådskande för att säkerställa kvaliteten på patientvård.

Samtidigt kommer sjukhusbestämmelsen för förbättringslagen, vars förändringar gradvis genomföras år 2028, att ge betydande förändringar i ersättningssystemet för vård. I framtiden kommer kvalitets- och specialiseringskriterier att fokusera mer på fokus för ersättningskraven. Från 2027 till 2028 kommer finansieringsmodellen att reformeras i grunden, vilket representerar både möjligheter och utmaningar för sjukhus. Personalbedömning utvärderas också under dessa reformer, med testning för läkare och eventuellt för andra professionella grupper som barnmorskor eller fysioterapeuter.

digital framtid inom medicin

Ett annat fokus för det nya årets mottagning var digitalisering inom sjukvården. Professor Sebastian Kuhn, chef för det nya digitaliseringsinstitutet inom medicin, formar avsevärt diskussionen om den digitala framtiden. Han betonar införandet av en databaserad elektronisk patientfil samt AI-baserade diagnoser och behandlingar som avgörande element för den framtida utvecklingen av medicinsk vård. Kuhn kräver att läkare måste vara lika kompetenta när de hanterar dessa digitala verktyg som med de konventionella instrumenten för medicin.

Sammanfattningsvis blir det tydligt vid nyårsmottagningen att UKGM -anställda står inför stora utmaningar, men arbetar med beslutsamhet med beslutsamhet. Medan reformerna i hälsosystemet har intensivt behov av anpassning, finns det också lovande tillvägagångssätt för att förbättra sjukhusvård. Det som återstår är viktigt att investera i digital transformation för att uppfylla kraven i modern hälsovård. Denna utveckling är inte bara viktiga för regionen, utan kan också ge betydande impulser för hela det tyska hälsosystemet.

Details
Quellen