诊所的革命:新老板正在计划进行根本的紧缩措施!

Katja Bittner接管了Hersfeld-Rotenburg诊所,以稳定严重的财务状况并实施储蓄。
Katja Bittner接管了Hersfeld-Rotenburg诊所,以稳定严重的财务状况并实施储蓄。 (Symbolbild/ANAG)

诊所的革命:新老板正在计划进行根本的紧缩措施!

Katja Bittner自2025年1月中旬以来一直担任Hersfeld-Rotenburg诊所董事总经理的职位。该地区集团的财务状况被描述为“非常严重”。您的主要任务:减少约4000万欧元的赤字。据报道,到2025年3月底,将提出措施目录,其中还包含对诊所未来发展的预测,报告 insueDthueringthueringen.de>

为了实现苛刻的财务目标,董事总经理计划总结部门并避免岛屿解决方案。两个重症监护病房的合并应带来约300万欧元的节省。最初的措施将在今年实施,特别是关注一个地点医疗优惠的更强集中。比特纳认为,经济状况必须非常迅速,非常清楚地得到改善”。

结构改革和人员优化

人员和提供的服务被提及为改善财务状况的关键固定螺钉。与类似的设施相比,诊所的人员份额为73%,而在其他房屋中,该价值为62%。高级人员造成了地区预算的负担,并阻碍了经济稳定。为了降低成本,考虑了部门的合并,这也是流程优化的一部分,该过程将在2025年3月底之前进行交流。

诊所翻新的方法也与罗登堡地区医院之间的合作有关。根据 hersfelder-zeitung.de ,减少赤字的第一个措施旨在最大程度地减少短期流动性贷款,从而使损失的压力降低了地区预算。 Bad Hersfeld的一座新建筑旨在帮助减少现有赤字的三分之一。

卫生系统的挑战

Hersfeld-Rotenburg诊所的挑战是德国卫生系统中主要问题的一部分。卫生支出在2022年为4.98亿欧元,相当于国内生产总值的12.8%。德国在全球占GDP的健康支出中排名第三。人口变化和医疗进步加剧了这种财务负担。根据 bpb.de 卫生系统。

不是孤立的Hersfeld-Rotenburg诊所的问题。它们反映了德国许多设施面临的财务和结构性挑战。因此,Bittner不仅必须找到短期解决方案,而且还必须制定可持续的战略,使诊所进入稳定的课程。

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