Ο DEG εξασφαλίζει το μέλλον: Η πόλη και οι χορηγοί αναλαμβάνουν την ευθύνη!

Veröffentlicht:

Aktualisiert:

Von:

Χρηματοοικονομική σταθερότητα για το DEG: Νέοι Διευθύνοντες Διευθυντές, μελλοντικές κορυφές και στόχους για την επερχόμενη εποχή χόκεϊ επί πάγου στο Krefeld.
Χρηματοοικονομική σταθερότητα για το DEG: Νέοι Διευθύνοντες Διευθυντές, μελλοντικές κορυφές και στόχους για την επερχόμενη εποχή χόκεϊ επί πάγου στο Krefeld. (Symbolbild/ANAG)

Στις 30 Απριλίου 2025, ο Düsseldorfer EG (DEG) ανακοίνωσε σημαντική πρόοδο όσον αφορά τη χρηματοοικονομική σταθερότητα και το αθλητικό μέλλον. Το DEG είναι πλέον οικονομικά εξασφαλισμένο για τις επόμενες δύο εποχές 2025/26 και 2026/27, η οποία έγινε δυνατή από τη συνεργασία μεταξύ της πόλης, των μετόχων και των χορηγών. Ο δήμαρχος Stephan Keller σχεδιάζει μια μελλοντική σύνοδο κορυφής για να φέρει μαζί τους πιθανούς δωρητές και να ενισχύσει περαιτέρω την οικονομική βάση του Συλλόγου.

deg eishockey GmbH έχει αναπτύξει μια έννοια που όχι μόνο λαμβάνει υπόψη την τρέχουσα κατάσταση, αλλά και την μεσοπρόθεσμη προοπτική του συλλόγου ανεξάρτητα από το πρωτάθλημα, είτε στο DEL2 είτε στο Penny del. Σε αυτό το υπόβαθρο, διάφοροι κύριοι χορηγοί, συμπεριλαμβανομένων των Timocom και Völkel GmbH, καθώς και μέτοχοι όπως ο Stephan Hoberg και ο Harald Wirtz, έχουν διαπράξει οικονομικά. Αυτές οι δεσμεύσεις δείχνουν την κοινή βούληση να οδηγήσει το DEG πίσω στην παλιά δύναμη και να κάνει την ομάδα ανταγωνιστική.

νέα ομάδα διαχείρισης

Ένα κεντρικό βήμα στην επανευθυγράμμιση είναι ο διορισμός του Rick Amann και του Andreas Niederberger, και οι δύο πρώην παίκτες του DEG, ως διευθύνων σύμβουλος. Οι εμπειρίες και η δέσμευσή σας θα πρέπει να βοηθήσουν στη διαμόρφωση νέων στόχων για τους οπαδούς την επόμενη σεζόν. Το DEG σχεδιάζει καλά τους στόχους που υποτίθεται ότι θα εμπνεύσουν τους οπαδούς του συλλόγου και θα προσπαθήσουν ενεργά να βελτιώσουν την απόδοση της ομάδας.

Η οικονομική σταθερότητα του DEG δεν είναι μόνο σημαντική για την ίδια την ένωση, αλλά και αντικατοπτρίζει την τάση σε ολόκληρο το γερμανικό πρωτάθλημα χόκεϋ πάγου (DEL). Το πρωτάθλημα δείχνει την πρόοδο στην οικονομική του κατάσταση και επιδιώκει μια στρατηγική ανάπτυξης. Τα μέτρα για τη διαφοροποίηση των πηγών εισοδήματος, όπως τα δικαιώματα των μέσων ενημέρωσης και οι συμφωνίες χορηγίας, έχουν ήδη επιτύχει θετικά αποτελέσματα. Αυτές οι εξελίξεις προωθούν ολόκληρο το πρωτάθλημα επιτρέποντας μακροχρόνιες επενδύσεις σε εγκαταστάσεις κατάρτισης και προγράμματα για τη νεολαία.

Del2 Ομάδες με μια ματιά

Το DEG θα παίξει στο DEL2 την επόμενη σεζόν, με πολλούς ενδιαφέροντες αντιπάλους να τους περιμένουν. Εδώ είναι μια επισκόπηση ορισμένων από τις ομάδες και τα στάδια τους:

ομάδα VENUE χωρητικότητα απόσταση düsseldorf EC Kassel Huskies Nordhessen Arena, Kassel 5700 θέσεις 230 km Krefeld Penguins yayla arena, krefeld 8029 θέσεις 28 km Ravensburg Towerstars CHG Arena, Ravensburg 3418 θέσεις 571 km Starbulls Rosenheim rofa στάδιο, rosenheim 5022 θέσεις 680 km ev landshut fanatec arena, landshut 4448 θέσεις 596 km Blue Devils Weiden hans-schröpf-arena, ιτιά στο άνω παλατινό 2560 θέσεις 550 km lausitzer füchse eisarena weißwasser 2750 θέσεις 687 km ehc freiburg Real Heroes Arena, Freiburg 3500 θέσεις 469 km EC Bad Nauheim Συνταγματάρχης-Knight-Stadion, Bad Nauheim 4500 θέσεις 216 km esv kaufbeuren Energie Schwaben Arena, Kaufbeuren 3100 θέσεις 618 km Πειρατές πάγου Crimmitschau kunsteisstadion στο πάρκο κρέμας, crimmitschau 5222 θέσεις 476 km eisbären regensburg stadtwerk.donau-arena, regensburg 4712 θέσεις 543 km οι ίδιοι λύκοι Netzsch Arena, Selb 3680 θέσεις 540 km

Αυτές οι προοπτικές και ο προγραμματισμός συμφωνούν με τους γενικούς στόχους του DEL, ο οποίος επικεντρώνεται στην οικονομική ασφάλεια και τη βελτιωμένη εμπειρία των ανεμιστήρων στο κέντρο του στρατηγικού προσανατολισμού τους. Οι καινοτόμες τεχνολογίες και οι στρατηγικές μάρκετινγκ θα πρέπει να αυξήσουν περαιτέρω την ελκυστικότητα του χόκεϊ επί πάγου. Το DEG είναι καλά τοποθετημένο για να επωφεληθεί από αυτές τις εξελίξεις και να αγωνιστεί για ένα πιο επιτυχημένο μέλλον.

Details
Quellen