Degs sécurise l'avenir: la ville et les sponsors assument la responsabilité!

Stabilité financière pour le DEG: Nouveaux directeurs généraux, futurs sommets et objectifs pour la prochaine saison de hockey sur glace à Krefeld.
Stabilité financière pour le DEG: Nouveaux directeurs généraux, futurs sommets et objectifs pour la prochaine saison de hockey sur glace à Krefeld. (Symbolbild/ANAG)

Degs sécurise l'avenir: la ville et les sponsors assument la responsabilité!

Le 30 avril 2025, Düsseldorfer (DEG) a annoncé des progrès significatifs en termes de stabilité financière et d'avenir sportif. Le DEG est désormais financièrement garanti pour les deux prochaines saisons 2025/26 et 2026/27, ce qui a été rendu possible par la coopération entre la ville, les actionnaires et les sponsors. Le maire Stephan Keller prévoit un futur sommet pour rassembler les donateurs potentiels et renforcer davantage la base financière de l'association.

Deg eishockey GmbH a développé un concept qui non seulement prend en compte la situation actuelle, mais aussi la perspective à moyen terme du club quelle que soit la ligue, que ce soit dans le Del2 ou dans le Penny Del. Dans ce contexte, divers sponsors principaux, notamment Timocom et Völkel GmbH, ainsi que des actionnaires tels que Stephan Hoberg et Harald Wirtz, ont été engagés financièrement. Ces engagements montrent la volonté commune de ramener le degré à l'ancienne force et de rendre l'équipe compétitive.

Nouveau groupe de gestion

Une étape centrale du réalignement est la nomination de Rick Amann et Andreas Niederberger, tous deux anciens maîtres acteurs du DEG, en tant que directeur général. Vos expériences et votre engagement devraient aider à formuler de nouveaux objectifs pour les fans dans la saison à venir. Le DEG prévoit des objectifs bien connus qui sont censés inspirer les abonnés du club et s'efforceront activement d'améliorer les performances de l'équipe.

La stabilité financière du DEG est non seulement importante pour l'association elle-même, mais reflète également la tendance au sein de l'ensemble de la Ligue allemande de hockey sur glace (DEL). La ligue montre des progrès dans sa situation financière et poursuit une stratégie de croissance. Des mesures pour diversifier les sources de revenus, telles que les droits des médias et les accords de parrainage, ont déjà obtenu des effets positifs. Ces développements promeuvent toute la ligue en permettant des investissements à long terme dans les installations de formation et les programmes pour les jeunes.

équipes del2 en un coup d'œil

Le deg jouera dans le Del2 dans la saison à venir, avec de nombreux adversaires intéressants qui les attendent. Voici un aperçu de certaines des équipes et de leurs étapes:

Team lieu Capacité Distance düsseldorf EC Kassel Huskies Nordhessesen Arena, Kassel 5700 places 230 km Krefeld Penguins Yayla Arena, Krefeld 8029 places 28 km Ravensburg Towerstars CHG Arena, Ravensburg 3418 Places 571 km Starbulls Rosenheim ROFA Stadium, Rosenheim 5022 places 680 km EV Landshut Fanatec Arena, Landshut 4448 Places 596 km Blue Devils Weiden Hans-scchröpf-arena, saule dans le palatinat supérieur 2560 places 550 km Lausitzer Füchse Eisarena Weißwasser 2750 places 687 km EHC Freiburg Real Heroes Arena, Freiburg 3500 places 469 km EC BAD NAUHEIM Colonel-Knight-stadion, Bad Nauheim 4500 places 216 km ESV KAUFBEUREEN Energie Schwaben Arena, Kaufbeuren 3100 places 618 km Ice Pirates Crimmitschau Kunsteisstadion dans le parc de crème, Crimmtschau 5222 places 476 km Eisbären Regensburg Stadtwerk.Donau-Arena, Regensburg 4712 Places 543 km lui-même Wolves Netzsch Arena, Selb 3680 places 540 km

Ces perspectives et la planification sont d'accord avec les objectifs généraux du Del, qui se concentre sur la sécurité économique et une expérience des fans améliorée au centre de leur orientation stratégique. Les technologies innovantes et les stratégies de marketing devraient encore augmenter l'attractivité du hockey sur glace. Le DEG est bien placé pour bénéficier de ces développements et pour rechercher un avenir plus réussi.

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