Negocieri colective la Deutsche Post: Löhne Up, Stress Down!

Negocieri colective la Deutsche Post: Löhne Up, Stress Down!
La 8 ianuarie 2025, a început negocierea colectivă pentru Deutsche Post din Kassel. Aceste prime discuții fac parte din trei runde planificate de negocieri. Uniunea Verdi a formulat cereri extinse care includ o creștere a salariului de 7 %, precum și alocații de instruire mai mari și zile suplimentare de vacanță pentru cei 170.000 de angajați. Verdi subliniază încărcările crescânde cauzate de creșterea cantităților de pachete și de greutatea mai mare a încărcărilor.
Managementul Deutsche Post a respins, totuși, pretențiile ca fiind prea mari. Negocierile sunt în contextul unei condiții de muncă îmbunătățite pentru angajați, care se confruntă din ce în ce mai mult cu provocări de sănătate. Încă din votul preliminar al Comisiei de colectare a grupului, s -au decis afirmații care corespund dorințelor a peste 45.000 de membri Verdi care au semnalat o nevoie urgentă de condiții de muncă mai bune și o reducere a volumului de muncă.
perspective asupra provocărilor în munca de zi cu zi
Mulți dintre membri au găsit cererea inițial propusă de doar 6 % insuficiente. În plus față de îmbunătățirea financiară, angajații caută și mai mult timp pentru regenerare, deoarece munca este atât fizic, cât și mental. Livrări de pachete de transport de până la 31,5 kilograme singure, mulți cerând o limitare a greutății pachetului la maximum 20 de kilograme, care în prezent nu este implementat politic. Creșterea cantităților și greutăților pachetului cresc presiunea și stresul în munca zilnică.
Frustrarea cu privire la lipsa progresului la masa de negocieri este ridicată. Majoritatea membrilor Verdi sunt gata să se ridice pentru cerințele lor, dacă este necesar, cu o grevă pentru a obține îmbunătățirea condițiilor de muncă. Concediul medical dintre angajați se află la un nivel record, care subliniază urgența negocierilor pentru a îmbunătăți cerințele de sănătate din industrie, precum și verdi.de .
Details | |
---|---|
Quellen |