Budućnost gradskog dvorišta u Hanau: Nada ili financijska iluzija?

Budućnost gradskog dvorišta u Hanau: Nada ili financijska iluzija?

Stadthof u Hanauu, ambiciozan projekt koji je stvoren na mjestu bivše robne kuće, osigurava razne reakcije u gradu. Dok ga neki građani vide nadu u rješavanju strukturnih problema, drugi ga smatraju skeptičnim kao financijski neodrživom općinskom robnom robom. Lokalni političari također vide predmet prestiža u projektu. Planovi gradskog dvorišta uključuju multifunkcionalnu upotrebu, koje je namijenjeno uključivanju kulturnih, sportova i trgovina. Ipak, pitanje stvarne ekonomije ostaje. Prema izvješću olovo Stadthof bi se mogao pokazati financijski nepodnošljivim.

Zgrada je kupljena za 25 milijuna eura, sa samo 5 milijuna eura u vrijednosti imovine. Najmanje 40 milijuna eura osigurano je za obnovu i obnovu, što omogućava povećanje procijenjenih ukupnih troškova na 65 milijuna eura. Godišnji troškovi održavanja mogli bi iznositi 2,6 milijuna eura, administrativni troškovi procjenjuju se na 1,3 milijuna eura. To rezultira čitavim godišnjim teretom od oko 5,85 milijuna eura, što mora ostvariti prihod kako bi se ispunili zakonski zahtjevi za ekonomiju.

Rizici i izazovi

Grad Hanau nosi dugoročni rizik kao operater gradskog dvorišta i stoga je sam u usporedbi s drugim projektima, poput Brüder-Grimm foruma. U kratkom roku, Stadthof bi mogao djelovati kao rješenje protiv slobodnog mjesta, ali dugoročna perspektiva izgleda upitna i skupa. Stručnjaci se boje da ulaganja vlade u maloprodaju postižu samo kratkoročne pozitivne učinke, što bi moglo financijski opterećivati ​​građane Hanaua ili Hessea. S obzirom na ove okolnosti, budućnost gradskog dvorišta ostaje neizvjesna, posebno bez jasne ekonomske perspektive.

Projekt je u kontekstu sveobuhvatne transformacije gradskih središta, na koju je također utjecala Corona Pandemic. To je značajno promijenilo zahtjeve za unutarnje gradove. Sve se više gradova suočava s izazovom razvoja inovativnih koncepata kako bi se oživjelo prazna područja. Stadthof također slijedi takav koncept. Nico Ubenauf, izvršni direktor Satis & FY, naglašava važnost kreativnih sesija brainstorminga za redizajniranje grada i potrebu za integriranjem inovativnih dizajna. hbb sugerira da je oblikovanje gradova i inovativno, privremeni grad i inovativno, koji se nude gradskim brojem i inovativnim, koji su u okviru grada.

model za buduće gradske centre?

Ubenauf vidi STADTHOF kao model projekta za revitalizaciju drugih unutarnjih gradova i naglašava potrebu da gradovi postanu višenamjenski kako bi poboljšali kvalitetu života. Međutim, stručnjaci upozoravaju da bez rješenja pravnih i financijskih prepreka razvoju unutarnjeg grada, kako se raspravlja u trenutnoj publikaciji IMakomm Akademie GmbH, uspješna provedba takvih projekata mogla bi biti izložena riziku. Ova se publikacija bavi izazovima razvoja unutarnjeg grada i rezultat je sveobuhvatnog stručnog mišljenja za državu Baden-Württemberg. StäDestag opisuje u urbansku opsegu da bi došlo do pojave postojećih razvoja da bi se dovršio postojeći razvoj postojećih razvoja da bi se dovršio postojeći razvojni razvoji da bi se dovršio postojani domjenski razvoj da bi se pojavio postojeći donoseći

Mišljenja o gradskom dvorištu u Hanauu podijeljena su, a dok ga neki vide priliku za grad, drugi upozoravaju na financijske rizike i izazove projekta. Čak se i otvaranje gradskog dvorišta očekuje s velikim uzbuđenjem, jer ostaje nejasno kako ga prihvaćaju budući korisnici.