Marion Klein gaat met pensioen: een afscheid van regionale ontwikkeling!

Marion Klein, Regionalmanagerin des Lahn-Dill-Berglands, geht nach 12 Jahren in den Ruhestand. Ihr Engagement bleibt unvergessen.
Marion Klein, regionale manager van de Lahn-Dill-Bergland, gaat na 12 jaar met pensioen. Uw inzet blijft onvergetelijk. (Symbolbild/ANAG)

Marion Klein gaat met pensioen: een afscheid van regionale ontwikkeling!

Marion Klein gaat na meer dan een decennium met pensioen als regionale manager van de Lahn-Dill-Bergland. Sinds 2013 bevindt ze zich in deze positie, die werd geassocieerd met veel inzet en een geweldige tijd. Klein, die op haar Hollerhof in Römershausen woont, is 66 jaar oud en kijkt terug op een succesvolle carrière waarin ze talloze projecten heeft geïnitieerd en vergezeld voor regionale ontwikkeling. Ze is vooral trots op haar team en de gemeenschappelijke successen die ze kunnen behalen.

Klein en haar partner verwierven de historische halftimberde binnenplaats in Römershausen in 1997. Deze aankoop werd gevormd door de wens om een ​​prachtige omgeving voor hun IJslandse paarden te creëren. Haar interesse in de regionale managementpositie werd in 2004 gewekt door een seminar van de toenmalige regionale manager Ernst-Ludwig Wagner, die uiteindelijk leidde tot haar aantrad.

De rol van regionale ontwikkeling

Als onderdeel van haar werk adviseerde Klein talloze steden en gemeenten om financiering aan te vragen als onderdeel van het EU -leiderprogramma. Dit programma werd gelanceerd in 1991 en volgt een "bottom-up aanpak" waarin lokale spelers actief betrokken zijn bij het ontwerp van uw regio. Het Lahn-Dill-Bergland maakt sinds 1997 deel uit van dit programma, dat zichzelf het doel heeft gesteld om de kwaliteit van leven en economische kracht van plattelandsgebieden te versterken. Volgens regionale ontwikkeling-zittauer-geebirge.de Een lokale actiegroep (lag) wordt opgericht, die bestaat uit publieke en zwakkelingen analyseren.

Een van de eerste projecten van de financieringsperiode 2014-2022, die werd gerealiseerd onder het management van Klein, betrof de podiumconstructie- en evenemententechnologie voor het Castle Festival in Biedenkopf. Een ander belangrijk project was het skate en het fietspark in de zin, waarvan de implementatie vijf jaar lang voortging. De financiële situatie van de gemeenten speelt ook een cruciale rol en beïnvloedt de duur van dergelijke projecten aanzienlijk.

een erfenis van commitment

De hoogste hoeveelheid financiering die tijdens de ambtstermijn van Klein beschikbaar werd gesteld, was 172.895 euro. Deze middelen stroomden in de uitbreiding van de foyer van de herborn cultuurschuur. Naast het projectwerk was Klein ook actief in de training van "dorpsactivisten" en zorgde hij voor de training van nieuwe natuur- en landschapsgidsen. Het blijft verbonden met het onderwerp regionale ontwikkeling na zijn pensionering en is van plan meer tijd door te brengen met zijn IJslandse paarden.

Klein betreurt dat u niet langer persoonlijk sommige projecten kunt nastreven, zoals het Nature Park Center on Lake Aartalsee, heeft altijd een oog op de toewijding aan lokale en duurzame ontwikkeling. Het leiderprogramma, dat ook in detail wordt gepresenteerd op de website van interreg.de , zal worden herinnerd als een belangrijke basis. Uw werk heeft zeker een blijvende indruk in de regio en haar opvolgers zullen bouwen aan de funderingen die ze op de funderingen zal bouwen.

Details
Quellen