الصحة العقلية في العمل: هذه هي الطريقة التي تنجح بها العودة إلى الحياة المهنية!

سوزان كرامر (تم تغيير الاسم) تعيش كعميل للخدمة المتخصصة في التكامل (IFD) في ماربورغ مع درجة من الشدة بسبب الأمراض النفسية والبدنية. لقد حصلت على الدعم لمدة ست سنوات ، خاصةً عند التحدث مع الرؤساء ، لأنه من الصعب عليها أن تدافع عن نفسها. يتم دعم مشكلة الأمراض العقلية من خلال دراسة DAK ، التي توثق الأيام المرضية الناتجة عن مثل هذه الأمراض.

حوالي ثلث عملاء IFD لديهم أمراض عقلية ، مع تشخيصات متكررة للاكتئاب وكذلك اضطرابات الخوف والتكيف. كل من الأسباب الشخصية والبيولوجية والبيئية ، مثل ظروف العمل المجهدة ، تساهم في هذه الأمراض. يقدم IFD دعمًا شاملاً ، بما في ذلك المساعدة في النماذج وتطبيقات إعادة التأهيل والبحث عن أماكن العلاج.

التعديلات في مكان العمل

من أجل تلبية احتياجات الموظفين المصابين بأمراض عقلية ، تعد التعديلات على مكان العمل ضرورية. يتضمن ذلك المساعدة الفنية ، ومقاييس التحويل والحلول الفردية ، مثل عزل الصوت ومحطات العمل الفردية وتجنب الطبقات المتناوبة. قام IFD أيضًا بإجراء تعديلات محددة للعملاء في المهن الاجتماعية.

مشكلة مركزية هي أن أرباب العمل لا يتعرفون غالبًا على علامات الأمراض العقلية مثل عدم الانتباه أو انخفاض الأداء. لذلك ، فإن الاتصال المفتوح عبر التعديلات المطلوبة أمر مهم ، على الرغم من أن الموظفين غير ملزمين بالكشف عن تشخيصهم. قاد IFD حتى محاضرة عن الصحة العقلية في تكنولوجيا Elkamet البلاستيكية من أجل زيادة الوعي بهذه الموضوعات. تقوم الشركة بانتظام بإجراء استطلاعات الموظفين للتوتر النفسي من أجل زيادة تحسين ظروف العمل بناءً على النتائج.

جانب مهم في التعامل مع الأمراض العقلية في الحياة المهنية هو إدارة تكامل الشركة (BEM). يحق للموظفين الذين لا يستطيعون العمل لأكثر من ستة أسابيع في السنة الحصول على BEM ، والذي هدفهم هو العودة إلى وظيفة ذات صلة بالصحة. أحد الإجراءات الشائعة في BEM هو إعادة الاندماج التدريجي ، حيث الذين تأثروا في البداية فقط بضع ساعات في اليوم.

في سياق BEM ، لا يتعين على الموظفين تقديم أي تشخيص ، ويمكن للأطباء في الشركة التحدث إلى المتخصصين من حيث التشخيص إذا لزم الأمر لتقديم توصيات لفريق BEM. هذا يركز على مقاييس المساعدة وليس على التشخيصات. بالإضافة إلى ذلك ، لا يمكن إجبار الموظفين على العلاج. يمكن أن تسهم BEM أيضًا في توضيح قضايا السلوك أو الأداء ، في حين أن إدارة الصراع يتم تنفيذها بشكل مثالي من قبل الهيئات الخارجية لتجنب تعارضات الأدوار.