Vaimne tervis tööl: nii õnnestub tööelu juurde naasmine!

Susanne Kramer (nimi muudetud) elab Marburgis integreerimise spetsialiseerumise teenuse (IFD) kliendina psühholoogiliste ja füüsiliste haiguste tõttu raskusastmega. Talle on toetatud kuus aastat, eriti kui vesteldes ülemustega, kuna tal on keeruline enda eest seista. Vaimsete haiguste probleemi toetab DAK -uuring, mis dokumenteerib selliste haiguste tagajärjel haiguspäevi.

Ligikaudu kolmandikul IFD klientidest on vaimuhaigused, millel on sagedased depressiooni diagnoosid, aga ka hirmu- ja kohanemishäired. Nendele haigustele aitavad kaasa nii isiklikud kui ka keskkonnaalased põhjused, näiteks stressirohked töötingimused. IFD pakub terviklikku tuge, sealhulgas abi vormides, rehabilitatsioonirakendustes ja teraapiakohtade otsimisel.

kohandused töökohal

Vaimsete haigustega töötajate vajaduste rahuldamiseks on töökoha kohandamine hädavajalikud. See hõlmab tehnilist abi, ümberehitusmeetmeid ja individuaalseid lahendusi, näiteks heli isolatsioon, üksikud töökohad ja vahelduvate kihtide vältimine. IFD on teinud ka konkreetseid kohandusi klientidele sotsiaalkutsetes.

Keskne probleem on see, et tööandjad ei tunne sageli vaimuhaiguste märke nagu ebatäpsus või vähenev jõudlus. Seetõttu on oluline avatud suhtlus nõutavate muudatuste kaudu, ehkki töötajad ei ole kohustatud oma diagnoosi avalikustama. IFD juhtis Elkameti plasttehnoloogias isegi vaimse tervise loengu, et tõsta nende teemade teadlikkust. Ettevõte viib regulaarselt läbi töötajate uuringuid psühholoogilise stressi saamiseks, et tulemuste põhjal töötingimusi veelgi täiustada.

Tööelus vaimuhaigustega tegelemise oluline aspekt on ettevõtte integreerimise juhtimine (BEM). Töötajatel, kes ei saa töötada rohkem kui kuus nädalat aastas, on õigus BEM -ile, kelle eesmärk on naasta tervisega seotud tööle. BEM -is levinud meede on järkjärguline taasintegreerimine, milles need mõjutavad algselt vaid mõne tunni päevas.

BEM-i kontekstis ei pea töötajad diagnoosi andma ja ettevõttesisesed arstid saavad vajadusel diagnooside osas spetsialistidega rääkida, et anda BEM-i meeskonnale soovitusi. See keskendub abimeetmetele, mitte diagnoosidele. Lisaks ei saa töötajaid sunnitud ravima. BEM võib aidata kaasa ka käitumise või tulemusprobleemide selgitamisele, samas kui välised organid viivad konfliktide juhtimist rollide konfliktide vältimiseks ideaalselt läbi.