Mielenterveys työssä: Näin paluu työelämään onnistuu!

Susanne Kramer (nimi muutettu) elää Marburgissa integraatioasiantuntijapalvelun (IFD) asiakkaana, jolla on psykologisten ja fyysisten sairauksien aiheuttama vakavuus. Hänelle on annettu tukea kuuden vuoden ajan, varsinkin kun puhutaan esimiehille, koska hänen on vaikea puolustaa itseään. Psyykkisten sairauksien ongelmaa tukee DAK -tutkimus, joka dokumentoi tällaisten sairauksien seurauksena kasvavia sairauspäiviä.

noin kolmanneksella IFD: n asiakkaista on mielisairauksia, joissa diagnoosi on usein masennus sekä pelko ja sopeutumishäiriöt. Sekä henkilökohtaiset että biologiset että ympäristöä koskevat syyt, kuten stressaavat työolot, edistävät näitä sairauksia. IFD tarjoaa kattavaa tukea, mukaan lukien apua lomakkeissa, kuntoutussovelluksissa ja terapiapaikkojen etsinnässä.

Säätö työpaikalla

mielisairauksia sairastavien työntekijöiden tarpeiden tyydyttämiseksi työpaikalle ovat välttämättömiä. Tähän sisältyy tekninen apu, muuntotoimenpiteet ja yksittäiset ratkaisut, kuten vakaa eristys, yksittäiset työasemat ja vuorottelevien kerroksien välttäminen. IFD on myös tehnyt erityisiä mukautuksia asiakkaille sosiaalisissa ammateissa.

Keskeinen ongelma on, että työnantajat eivät usein tunnista mielisairauksien merkkejä, kuten epäyhtenäisyyttä tai suorituskykyä. Siksi avoin viestintä vaadittavien mukautusten kautta on tärkeää, vaikka työntekijöiden ei tarvitse paljastaa diagnoosiaan. IFD johti jopa mielenterveyden luentoa Elkamet -muovitekniikassa lisätäkseen tietoisuutta näistä aiheista. Yhtiö suorittaa säännöllisesti työntekijöiden tutkimuksia psykologisesta stressistä tulosten perusteella työolojen parantamiseksi edelleen.

Tärkeä osa mielisairauksien käsittelyä työelämässä on yrityksen integraatiohallinta (BEM). Työntekijöillä, jotka eivät pysty työskentelemään yli kuusi viikkoa vuodessa, on oikeus BEM: ään, jonka tavoitteena on palata terveyteen liittyvään työhön. Yleinen mitta BEM: ssä on asteittainen uudelleenintegroituminen, jossa ne, jotka vaikuttavat alun perin vain muutama tunti päivässä.

BEM: n yhteydessä työntekijöiden ei tarvitse tarjota diagnoosia, ja sisäiset lääkärit voivat puhua asiantuntijoiden kanssa diagnoosien suhteen tarvittaessa suosituksia BEM-tiimille. Tämä keskittyy ohjetoimenpiteisiin eikä diagnooseihin. Lisäksi työntekijöitä ei voida pakottaa kohtelemaan. BEM voi myös auttaa selventämään käyttäytymistä tai suorituskykykysymyksiä, kun taas konfliktien hallinta on ihanteellisesti ulkoiset elimet roolikonfliktien välttämiseksi.