Mental helse på jobb: Slik lykkes tilbake til yrkeslivet!

Susanne Kramer (navn endret) lever som klient for integrasjonsspesialisttjenesten (IFD) i Marburg med en grad av alvorlighetsgrad på grunn av psykologiske og fysiske sykdommer. Hun har fått støtte i seks år, spesielt når hun snakker med overordnede, da det er vanskelig for henne å stille opp for seg selv. Problemet med psykiske sykdommer understøttes av en DAK -studie, som dokumenterer økende sykedager som et resultat av slike sykdommer.

Rundt en tredjedel av klientene til IFD har psykiske sykdommer, med hyppige diagnoser av depresjon så vel som frykt og tilpasningsforstyrrelser. Både personlige og biologiske og miljømessige årsaker, som stressende arbeidsforhold, bidrar til disse sykdommene. IFD tilbyr omfattende støtte, inkludert hjelp i former, rehabiliteringsapplikasjoner og søket etter terapiplasser.

Justeringer på arbeidsplassen

For å imøtekomme behovene til ansatte med psykiske sykdommer, er justeringer av arbeidsplassen viktige. Dette inkluderer teknisk hjelp, konverteringstiltak og individuelle løsninger, for eksempel lydisolasjon, individuelle arbeidsstasjoner og å unngå vekslende lag. IFD har også gjort spesifikke justeringer for kunder i sosiale yrker.

Et sentralt problem er at arbeidsgivere ofte ikke anerkjenner tegn på psykiske sykdommer som upunksjonalitet eller synkende ytelse. Derfor er åpen kommunikasjon via nødvendige justeringer viktig, selv om ansatte ikke er forpliktet til å avsløre diagnosen. IFD ledet til og med et foredrag om mental helse ved Elkamet plastteknologi for å øke bevisstheten om disse temaene. Selskapet gjennomfører regelmessig ansattes undersøkelser for psykologisk stress for å forbedre arbeidsforholdene ytterligere basert på resultatene.

Et viktig aspekt ved å håndtere psykiske sykdommer i yrkeslivet er Company Integration Management (BEM). Ansatte som ikke er i stand til å jobbe i mer enn seks uker i året, har rett til BEM, hvis mål er å vende tilbake til en helsemeldingsrelatert jobb. Et vanlig tiltak i BEM er den gradvise reintegrasjonen, der de som først berøres bare jobber noen timer om dagen.

I sammenheng med BEM trenger ikke ansatte å gi noen diagnose, og interne leger kan snakke med spesialister når det gjelder diagnoser om nødvendig for å gi anbefalinger for BEM-teamet. Dette fokuserer på hjelpemål og ikke på diagnoser. I tillegg kan ikke ansatte tvinges til å behandle. BEM kan også bidra til å avklare atferd eller ytelsesproblemer, mens konflikthåndtering ideelt utføres av eksterne organer for å unngå rollekonflikter.