Zdrowie psychiczne w pracy: w ten sposób powrót do życia zawodowego się powiedzie!

Susanne Kramer (zmieniona nazwa) żyje jako klient Service Speciation Service (IFD) w Marburgu z pewnym dotkliwością z powodu chorób psychologicznych i fizycznych. Od sześciu lat otrzymała poparcie, zwłaszcza podczas rozmowy z przełożonymi, ponieważ trudno jej sobie bronić. Problem chorób psychicznych opiera się na badaniu DAK, które dokumentuje rosnące dni chorobowe w wyniku takich chorób.

Około jednej trzeciej klientów IFD ma choroby psychiczne, z częstymi diagnozami depresji, a także zaburzeń strachu i adaptacji. Zarówno przyczyny osobiste, jak i biologiczne i środowiskowe, takie jak stresujące warunki pracy, przyczyniają się do tych chorób. IFD oferuje kompleksowe wsparcie, w tym pomoc w formach, aplikacjach rehabilitacyjnych i poszukiwania miejsc terapeutycznych.

Korekty w miejscu pracy

Aby zaspokoić potrzeby pracowników z chorobami psychicznymi, niezbędne są dostosowanie do miejsca pracy. Obejmuje to pomoc techniczną, miary konwersji i poszczególne rozwiązania, takie jak izolacja dźwiękowa, indywidualne stacje robocze i unikanie naprzemiennych warstw. IFD dokonał również konkretnych korekt klientów w zawodach społecznych.

Głównym problemem jest to, że pracodawcy często nie rozpoznają oznak chorób psychicznych, takich jak niekierunczność lub malejąca wydajność. Dlatego ważna jest otwarta komunikacja poprzez wymagane korekty, chociaż pracownicy nie są zobowiązani do ujawnienia ich diagnozy. IFD prowadził nawet wykład na temat zdrowia psychicznego w Elkamet Plastic Technology w celu zwiększenia świadomości tych tematów. Firma regularnie przeprowadza ankiety pracowników pod kątem stresu psychicznego w celu dalszego poprawy warunków pracy w oparciu o wyniki.

Ważnym aspektem radzenia sobie z chorobami psychicznymi w życiu zawodowym jest zarządzanie integracją firmy (BEM). Pracownicy, którzy nie są w stanie pracować przez ponad sześć tygodni w roku, są uprawnieni do BEM, którego celem jest powrót do pracy związanej ze zdrowiem. Wspólną miarą w BEM jest stopniowa reintegracja, w której dotknięte to początkowo działają tylko kilka godzin dziennie.

W kontekście BEM pracownicy nie muszą dostarczać żadnej diagnozy, a wewnętrzni lekarze mogą rozmawiać ze specjalistami w zakresie diagnoz w razie potrzeby, aby wydać zalecenia dla zespołu BEM. Koncentruje się na pomocy pomocy, a nie na diagnozach. Ponadto pracowników nie mogą być zmuszeni do leczenia. BEM może również przyczynić się do wyjaśnienia problemów związanych z zachowaniem lub wydajnością, podczas gdy zarządzanie konfliktami jest idealnie przeprowadzane przez organy zewnętrzne, aby uniknąć konfliktów ról.