Duševné zdravie v práci: Takto uspeje návrat do profesionálneho života!

Susanne Kramer (zmenená názov) žije ako klient Service Specialist Service (IFD) v Marburgu s určitým stupňom závažnosti v dôsledku psychologických a fyzických chorôb. Podporila sa šesť rokov, najmä keď sa rozpráva s nadriadenými, pretože je pre ňu ťažké postaviť sa za seba. Problém duševných chorôb je podporovaný štúdiou DAK, ktorá dokumentuje zvyšujúce sa dni choroby v dôsledku takýchto chorôb.

Približne tretina klientov IFD má duševné choroby, s častými diagnózami depresie, ako aj strach a poruchy adaptácie. K týmto chorobám prispievajú osobné aj biologické a environmentálne príčiny, ako napríklad stresujúce pracovné podmienky. IFD ponúka komplexnú podporu vrátane pomoci vo formách, rehabilitačných aplikácií a hľadania terapeutických miest.

Úpravy na pracovisku

S cieľom uspokojiť potreby zamestnancov s duševnými chorobami sú nevyhnutné úpravy na pracovisku. Zahŕňa to technickú pomoc, opatrenia na konverziu a individuálne riešenia, ako je zvuková izolácia, individuálne pracovné stanice a vyhýbanie sa striedajúcim sa vrstvám. IFD tiež urobila špecifické úpravy pre klientov v sociálnych profesiách.

Ústredným problémom spočíva v tom, že zamestnávatelia často neuznávajú príznaky duševných chorôb, ako je nepunktualita alebo klesajúci výkon. Preto je dôležitá otvorená komunikácia prostredníctvom požadovaných úprav, hoci zamestnanci nie sú povinní zverejňovať svoju diagnózu. IFD dokonca viedla prednášku o duševnom zdraví v plastickej technológii Elkamet, aby zvýšila informovanosť o týchto témach. Spoločnosť pravidelne vykonáva prieskumy zamestnancov pre psychologický stres s cieľom ďalej zlepšiť pracovné podmienky na základe výsledkov.

Dôležitým aspektom riešenia duševných chorôb v profesionálnom živote je riadenie integrácie spoločnosti (BEM). Zamestnanci, ktorí nie sú schopní pracovať viac ako šesť týždňov ročne, majú nárok na BEM, ktorého cieľom je vrátiť sa k práci súvisiacej so zdravím. Bežným opatrením v BEM je postupná opätovná začlenenie, v ktorej postihnutí pôvodne pracujú iba niekoľko hodín denne.

V kontexte BEM zamestnanci nemusia poskytovať žiadnu diagnózu a interní lekári sa môžu rozprávať s odborníkmi, pokiaľ ide o diagnózy, ak je to potrebné, aby poskytli odporúčania tímu BEM. Zameriava sa na opatrenia na pomoc a nie na diagnózy. Okrem toho nemôžu byť zamestnanci nútení liečiť. BEM môže tiež prispieť k objasneniu problémov so správaním alebo výkonom, zatiaľ čo riadenie konfliktov ide v ideálnom prípade externými orgánmi, aby sa predišlo konfliktom rolí.