Julian Dormann: Zweibrückenin uusi toivo kaupungintalossa!
Julian Dormann: Zweibrückenin uusi toivo kaupungintalossa!
Zweibrückenin tulevat kaupunginjohtajavaalit kasvavat, koska kaupungin entinen rahastonhoitaja Julian Dormann on ilmoittanut ehdokkuudestaan. Hän kilpailee nykyisen vakiintuneen kristillisen Gaufin kanssa, joka harjoittaa toisen miehen toimistoa kaupunginjohtajan takana. Ren.
Valitettavasti kaupunginhallinnon huono työskentelevä ilmapiiri varjostaa tätä poliittista kehitystä. Kuten Saarbrücker zeitung pohja.Vaihda Saarlandin yliopistoon
Poliittisen uransa kanssa Dormann siirtyy Saarlandin yliopistoon budjetti- ja finanssiosastona. Kuten sisäisistä lähteistä voidaan nähdä, tämä muutos ei johdu tyytymättömyydestä kaupunginhallinnossa. Pikemminkin Dormann antaa henkilökohtaisia syitä irtisanomiseen. Lisäksi uusi asema on parempi:Dormann korosti, että hän arvosti voimakkaasti yhteistyötä kaupunginhallinnossa. Siitä huolimatta huhut kiertävät yleistä tyytymättömyyttä kaupungintalossa, koska sekä Dormann että toinen toimistopäällikkö Alessa Buchmann ovat ilmaisseet toiveita.
Kaupungin hallinnon tilanteen analyysi
Zweibrückenin kaupunginhallinto kohtaa useita haasteita. Tällä hetkellä puuttuvat 23,85 koko -ajan ekvivalenttia, eikä viimeisen kymmenen vuoden irtisanomisesta ole kattavia tilastoja. Lisäksi Buchmann on peruuttanut hakemuksensa Gewobauun ja pysyy kaupunginhallinnossa, mikä osoittaa sen sitoutumisen.
ammattitaitoisten työntekijöiden puute ja heilahtelu ovat kaupunginhallinnon keskeinen ongelma, joka ei vaikuta vain Zweibrückeniin, kuten asiantuntijat korostavat. Julkinen sektori voisi hyötyä yksityisestä sektorista joustavasta eläkkeestä ja talonmiehestä työmarkkinoiden haasteiden torjumiseksi
Siellä korostetaan myös tarvetta lisätä julkisen sektorin vaatimuksia enemmän todellisiin tehtäviin ja edistää hallinnollista digitalisointia. Vanhentunut hallinnollinen tyyli voi vaikuttaa julkisen palvelun imagoon työnantajana, mikä vaikeuttaa pätevien työntekijöiden voittamista.
| Details | |
|---|---|
| Quellen | |