Ny administrerende direktør Sebastian Mock: Frisk vind til Hersfeld-Rotenburg Clinic!

Ny administrerende direktør Sebastian Mock: Frisk vind til Hersfeld-Rotenburg Clinic!

Den 1. august 2025 overtager Sebastian Mock (33) stillingen som administrerende direktør på Hersfeld-Rotenburg Clinic. Dette blev annonceret af klinikpressekontoret i dag. Mock efterfølger Katja Bittner, der har ledet klinikken siden midten af ​​januar 2025 med en kontrakt i otte måneder. Bittner var tidligere ansvarlig for omstruktureringen af ​​den økonomisk stressede klinik og havde erstattet Rolf Weigel.

I de sidste to år havde Hersfeld-Rotenburg Clinic hver brug for omkring 40 millioner euro i tilskud til løbende drift, hvilket understreger selskabets økonomiske situation. Den nødvendige afslapning forventes fra 2028 af den planlagte nye bygning af klinikken på Wehneberg.

oplevelser og kvalifikationer

Sebastian Mock har en masse erfaring fra klinikstyring, hovedsageligt fra forskellige Helios -faciliteter. Hans stationer inkluderer Helios St. Elisabeth Clinic i Hünfeld, hvor han har været administrerende direktør siden 2018. Før det var han også aktiv i überlingen og Rottweil såvel som i andre byer i Tyskland som Gotha, Cuxhaven og Hamburg. Mock studerede sundhedsstyring ved State Study Academy of Thuringia og nyder et godt omdømme som ekspert i konsolidering og strategisk omlægning af kliniksteder.

Distriktsadministratoren og formand for tilsynsrådet Torsten Warnecke roste spot for hans strategiske retning og hans praktiske lederstil. Mock selv bekræfter vigtigheden af ​​teamwork og ansvar og planlægger at fremme den bæredygtige videreudvikling af kliniknetværket. Disse ambitioner er især relevante, fordi klinikken er nødt til at stå over for udfordringerne ved den kommende reform af hospitalet.

hospitalets reform og dets udfordringer

hospitalets reform, der vil være i Tyskland i de næste par år, vil bringe betydelige ændringer i systemet. Et landsdækkende ydelsesgruppesystem introduceres blandt andet for at erstatte den tidligere hospitalsplanlægning. Dette system definerer omkring 60 til 70 performance -grupper, der indeholder klare kvalitetskrav til personale, udstyr og processer. Sådanne ændringer kræver, at klinikledere kontrollerer deres serviceportefølje og sætter strategiske prioriteter.

Et centralt element i reformen er introduktionen af ​​bevarelsesfinansieringen, der grundlæggende vil ændre de økonomiske fundament for klinikkerne. Dette betragtede strukturelle omkostninger uanset antallet af patienter og kunne øge planlægningen af ​​sikkerhed for klinikker.

Mock, den indfødte Thuringian, bor sammen med sin livspartner i Fulda og er aktiv inden for sport - han plejede at være en håndboldspiller og arbejder nu i udholdenhedssport. Hans private og erhvervserfaring vil spille en nøglerolle i fremtiden for Hersfeld-Rotenburg Clinic i de kommende år

Valget af mock kan også betragtes som strategisk klogt i betragtning af de udfordringer, der er resultatet af de skiftende forsyningsstrukturer. Hospitalets marked er under pres og er nødt til at tilpasse sig de nye krav til forsyningskvaliteten, mens mindre faciliteter skal fokusere i stigende grad på grundlæggende pleje.