Uus tegevdirektor Sebastian Mock: värske tuul Herfeld-Rotenburgi kliinikule!

Uus tegevdirektor Sebastian Mock: värske tuul Herfeld-Rotenburgi kliinikule!
1. augustil 2025 võtab Sebastian Mock (33) üle Herfeld-Rotenburgi kliiniku tegevdirektori ametikoha. Selle teatas täna kliiniku pressibüroo. Mock järgneb Katja Bittnerile, kes on kliinikusse juhtinud alates 2025. aasta keskpaigast 2025. aasta keskpaigaga kaheksaks kuuks. Varem vastutas Bittner rahaliselt stressis oleva kliiniku ümberkorraldamise eest ja oli Rolf Weigeli asendanud.
Viimase kahe aasta jooksul vajas Herfeld-Rotenburgi kliinik käimasoleva operatsiooni jaoks umbes 40 miljonit eurot, mis rõhutab ettevõtte rahalist olukorda. Vajalikku lõdvestamist eeldab 2028. aastast Wehnebergi kliiniku kavandatud uus hoone.
kogemused ja kvalifikatsioon
Sebastian Mockil on kliiniku juhtimisel palju kogemusi, peamiselt erinevatest Helios rajatistest. Tema jaamade hulka kuuluvad Hünfeldis asuv Helios St. Elisabethi kliinik, kus ta on olnud tegevdirektor alates 2018. aastast. Enne seda oli ta aktiivne ka überlingenis ja Rottwes, aga ka teistes Saksamaa linnades, näiteks Gotha, Cuxhaven ja Hamburg. Mock õppis Thuringia Riikliku Study Academy tervisejuhtimist ja tal on hea maine kliinikute asukohtade konsolideerimise ja strateegilise ümberkorraldamise eksperdina.
Ringkonna administraator ja nõukogu juhatuse esimees Torsten Warnecke kiitis pilkamist strateegilise suuna ja praktilise juhtimisstiili eest. Mock ise kinnitab meeskonnatöö ja vastutuse olulisust ning plaanib edendada kliiniku võrgu jätkusuutlikku arengut. Need ambitsioonid on eriti olulised, kuna kliinik peab seisma silmitsi eelseisva haiglareformi väljakutsetega.
haiglareform ja selle väljakutsed
Järgmise paari aasta jooksul Saksamaal asuv haiglareform toob süsteemis olulisi muudatusi. Muu hulgas tutvustatakse eelmise haigla planeerimise asemele üleriigilist jõudlusrühma süsteemi. See süsteem määratleb umbes 60–70 jõudlusrühma, mis sisaldavad selgeid kvaliteedinõudeid personali, seadmete ja protsesside jaoks. Sellised muudatused nõuavad kliinikujuhtidel kontrollida oma teenuseportfelli ja seada strateegilised prioriteedid.
Reformi keskne element on säilitusfinantseerimise kasutuselevõtt, mis muudab põhimõtteliselt kliinikute rahalisi aluseid. See vaatas struktuurikulusid sõltumata patsientide arvust ja võib suurendada kliinikute turvalisust.
Sebastian Mock mängib olulist rolli eelseisva reformi ja majandusliku survega, mille all kliinik on. Ta on seadnud endale eesmärgi tagada patsiendile orienteeritud, uuenduslik ja majanduslik tervishoiu ning teeb koostööd kõigi kliiniku professionaalsete rühmadega vajaliku kohanemise ja edasise arengu osas.Mock, põliselanik Thuringian, elab koos oma elukaaslasega Fuldas ja on aktiivne spordis - ta oli varem käsipallur ja töötab nüüd vastupidavusspordis. Tema era- ja töökogemus mängib lähiaastatel Herfeld-Rotenburgi kliiniku tulevikus võtmerolli
Mookivalikut võiks pidada ka strateegiliselt nutikaks, pidades silmas muutuvate tarnekonstruktsioonide tulenevaid väljakutseid. Haiglaturg on surve all ja ta peab kohanema pakkumise kvaliteedi uute nõuetega, samas kui väiksemad rajatised peavad üha enam keskenduma põhihooldusele.
Kokkuvõtteks võib näha, et Herfeld-Rotenburgi kliiniku väljakutsed on nii finantsküsimustes kui ka tervishoiusektori struktuurses ümberkorralduses. Sebastian Mocki ametisse nimetamisega on nüüd kogenud juht, kes on nõus neid protsesse aktiivselt kavandama.Details | |
---|---|
Quellen |