Naujas generalinis direktorius Sebastianas Mockas: šviežias vėjas Hersfeld-Rotenburg klinikai!
Naujas generalinis direktorius Sebastianas Mockas: šviežias vėjas Hersfeld-Rotenburg klinikai!
2025 m. Rugpjūčio 1 d. Sebastianas Mockas (33) perims generalinio direktoriaus pareigas Hersfeld-Rotenburg klinikoje. Tai šiandien paskelbė klinikų spaudos tarnyba. „Mock“ pakeitė Katja Bittner, kuri nuo 2025 m. Sausio mėn. Vidurio klinikai vadovavo sutarčiai aštuonis mėnesius. Bittneris anksčiau buvo atsakingas už finansiškai stresuotos klinikos restruktūrizavimą ir pakeitė Rolfą Weigelį.
Per pastaruosius dvejus metus Hersfeldo-Rotenburgo klinikai kiekvienai prireikė apie 40 milijonų eurų dotacijų nuolatinei veiklai, o tai pabrėžia bendrovės finansinę padėtį. Nuo 2028 m. Tikimasi, kad reikia atsipalaiduoti nuo 2028 m., Planuojamo naujojo klinikos pastato Wehneberge.
patirtis ir kvalifikacija
Sebastianas Mockas turi daug klinikos valdymo patirties, daugiausia iš įvairių „Helios“ įrenginių. Jo stotyse yra „Helios St. Elisabeth“ klinika Hünfelde, kur jis yra generalinis direktorius nuo 2018 m. Prieš tai jis taip pat aktyviai veikė überlingene ir Rottweil bei kituose Vokietijos miestuose, tokiuose kaip Gotha, Cuxhaven ir Hamburg. Mockas studijavo sveikatos valdymą Valstybinėje Studijų akademijoje Turingijoje ir turi gerą reputaciją kaip konsolidacijos ir strateginio klinikų vietų konsolidavimo ir strateginio pertvarkymo reputacija.
Apygardos administratorius ir priežiūros valdybos pirmininkas Torstenas Warnecke gyrė Mocką už jo strateginę kryptį ir praktinį vadovavimo stilių. Pats Mockas patvirtina komandinio darbo ir atsakomybės svarbą bei planuoja skatinti tvarų tolesnį klinikų tinklo plėtrą. Šios ambicijos yra ypač aktualios, nes klinika turi susidurti su būsimos ligoninės reformos iššūkiais.
Ligoninės reforma ir jos iššūkiai
Ligoninės reforma, kuri per ateinančius kelerius metus vyks Vokietijoje, atneš reikšmingų sistemos pokyčių. Be kita ko, pristatoma visos šalies spektaklio grupės sistema, skirta pakeisti ankstesnį ligoninės planavimą. Ši sistema apibrėžs maždaug nuo 60 iki 70 veiklos grupių, kuriose yra aiškūs darbuotojų, įrangos ir procesų kokybės reikalavimai. Tokie pakeitimai reikalauja, kad klinikos vadovai patikrintų savo paslaugų portfelį ir nustatytų strateginius prioritetus.
Pagrindinis reformos elementas yra išsaugojimo finansavimo įvedimas, kuris iš esmės pakeis klinikų finansinius pagrindus. Tai apsvarstė struktūrines išlaidas, neatsižvelgiant į pacientų skaičių ir gali padidinti klinikų planavimo saugumą.
Sebastianas Mockas vaidins lemiamą vaidmenį vykdant artėjančią reformą ir ekonominį spaudimą, pagal kurį yra klinika. Jis pasiūlė sau tikslą užtikrinti į pacientą orientuotą, novatorišką ir ekonominę sveikatos priežiūrą ir dirbs kartu su visomis profesinėmis grupėmis klinikoje dėl būtino prisitaikymo ir tolesnio tobulėjimo.Mockas, gimtasis Tiuringas, gyvena su savo gyvenimo partneriu Fuldoje ir aktyviai sportuoja - jis anksčiau buvo rankinio žaidėjas ir dabar dirbo ištvermės sporte. Jo privati ir profesinė patirtis ateinančiais metais vaidins pagrindinį vaidmenį Hersfeldo-Rotenburgo klinikos ateityje ateityje
Pasirinkimas MOCK taip pat gali būti laikomas strategiškai protingu, atsižvelgiant į iššūkius, atsirandančius dėl besikeičiančių tiekimo struktūrų. Ligoninių rinka patiria spaudimą ir turi prisitaikyti prie naujų pasiūlos kokybės reikalavimų, o mažesnės priemonės turi vis labiau sutelkti dėmesį į pagrindinę priežiūrą.
Apibendrinant galima pastebėti, kad Hersfeld-Rotenburg klinikos iššūkiai yra tiek finansiniai, tiek sveikatos sektoriaus struktūriniame pertvarkyme. Paskyręs Sebastiano Mocką, patyręs vadovas dabar bus prie vairo, kuris nori aktyviai suprojektuoti šiuos procesus.| Details | |
|---|---|
| Quellen | |