Jauns rīkotājdirektors Sebastians Moks: Svaigs vējš Hersfeld-Rotenburg klīnikai!
Jauns rīkotājdirektors Sebastians Moks: Svaigs vējš Hersfeld-Rotenburg klīnikai!
2025. gada 1. augustā Sebastians Moks (33) pārņems Hersfeld-Rotenburg klīnikas rīkotājdirektora amatu. To šodien paziņoja klīnikas preses birojs. Mock seko Katja Bittnere, kura klīniku vada kopš 2025. gada janvāra vidus ar līgumu uz astoņiem mēnešiem. Bittners iepriekš bija atbildīgs par finansiāli stresa klīnikas pārstrukturēšanu un bija aizstājis Rolfu Veigelu.
Pēdējo divu gadu laikā Hersfelda-Rotenburgas klīnika katrai bija vajadzīgas aptuveni 40 miljoni eiro dotācijas par notiekošo darbību, kas uzsver uzņēmuma finansiālo stāvokli. Nepieciešamo relaksāciju no 2028. gada sagaidīja plānotā jaunā klīnikas ēka Vehnebergā.
pieredze un kvalifikācija
Sebastiana izspēlei ir liela pieredze no klīnikas pārvaldības, galvenokārt no dažādām Helios objektiem. Viņa stacijās ietilpst Helios St. Elisabeth klīnika Hünfeldā, kur viņš ir rīkotājdirektors kopš 2018. gada. Pirms tam viņš aktīvi darbojās arī überlingenā un Rottveilā, kā arī citās Vācijas pilsētās, piemēram, Gotha, Cuxhaven un Hamburg. Moks pētīja veselības pārvaldību Valsts Studijas akadēmijā Thuringia un bauda labu reputāciju kā eksperts klīnikas vietu konsolidācijas un stratēģiskās pārkārtošanas laikā.
Rajona administrators un uzraudzības padomes priekšsēdētājs Torsten Warnecke uzslavēja Mock par viņa stratēģisko virzienu un praktisko vadības stilu. Pats Mock apstiprina komandas darba un atbildības nozīmi un plāno veicināt ilgtspējīgu klīnikas tīkla turpmāku attīstību. Šīs ambīcijas ir īpaši būtiskas, jo klīnikai ir jāsaskaras ar gaidāmās slimnīcas reformas izaicinājumiem.
slimnīcas reforma un tās izaicinājumi
Slimnīcas reforma, kas būs Vācijā tuvāko gadu laikā, radīs ievērojamas izmaiņas sistēmā. Cita starpā tiek ieviesta valsts mēroga veiktspējas grupas sistēma, lai aizstātu iepriekšējo slimnīcas plānošanu. Šī sistēma definēs apmēram 60 līdz 70 veiktspējas grupas, kurās ir skaidras kvalitātes prasības personālam, aprīkojumam un procesiem. Šādām izmaiņām klīnikas pārvaldītājiem ir jāpārbauda viņu pakalpojumu portfelis un jāizveido stratēģiskās prioritātes.
Reformas centrālais elements ir saglabāšanas finansēšanas ieviešana, kas būtiski mainīs klīniku finanšu pamatus. Tas apsvēra strukturālās izmaksas neatkarīgi no pacientu skaita un varētu palielināt klīniku plānošanas drošību.
Sebastiana izspēlei būs izšķiroša loma gaidāmajai reformai un ekonomiskajam spiedienam, kādā ir klīnika. Viņš ir izvirzījis mērķi nodrošināt pacienta orientētu, novatorisku un ekonomisku veselības aprūpi un sadarbosies ar visām klīnikas profesionālajām grupām par nepieciešamo pielāgošanos un turpmāku attīstību.Mock, dzimtā Thuringian, dzīvo kopā ar savu dzīves partneri Fulda un aktīvi darbojas sportā - viņš kādreiz bija handbola spēlētājs un tagad strādā izturības sportā. Viņa privātajai un profesionālajai pieredzei nākamajos gados būs galvenā loma Hersfeld-Rotenburg klīnikas nākotnē
Izdzesēšanas izvēli var uzskatīt arī stratēģiski gudra, ņemot vērā izaicinājumus, kas rodas mainīgo piegādes struktūru dēļ. Slimnīcu tirgus ir pakļauts spiedienam, un tam ir jāpielāgojas jaunajām piegādes kvalitātes prasībām, savukārt mazākām iekārtām arvien vairāk jākoncentrējas uz pamata aprūpi.
Noslēgumā var redzēt, ka Hersfelda-Rotenburgas klīnikas izaicinājumi ir gan finanšu jautājumos, gan veselības nozares strukturālajā pārkārtošanā. Ieceljot Sebastiana Moka, pieredzējis vadītājs tagad atradīsies pie stūres, kurš vēlas aktīvi izstrādāt šos procesus.| Details | |
|---|---|
| Quellen | |