新的董事总经理塞巴斯蒂安模拟：Hersfeld-Rotenburg诊所的新风！

新的董事总经理塞巴斯蒂安模拟：Hersfeld-Rotenburg诊所的新风！

2025年8月1日，塞巴斯蒂安·莫尔（Sebastian Mock）（33）将接任赫尔·菲尔德 - 罗登堡诊所董事总经理的职位。这是由诊所出版社今天宣布的。 Mock继承了Katja Bittner，后者自2025年1月中旬以来一直领导诊所，合同八个月。比特纳（Bittner）以前负责对财务压力的诊所进行重组，并取代了罗尔夫·韦格尔（Rolf Weigel）。

在过去的两年中，Hersfeld-Rotenburg诊所都需要大约4000万欧元的赠款才能进行持续的运营，这强调了公司的财务状况。从2028年开始，韦恩伯格（Wehneberg）的诊所计划的新建筑物预计将有必要的放松。

经验和资格

Sebastian Mock拥有诊所管理的丰富经验，主要来自Helios设施。他的电台包括赫恩菲尔德的Helios St. Elisabeth诊所，自2018年以来一直担任董事总经理。在此之前，他还活跃于überlingen和Rottweil，以及在德国的其他城市，例如Gotha，Cuxhaven和Hamburg。模拟研究了杜林尼亚州立研究学院的健康管理，并在诊所地点合并和战略重新调整方面享有良好的声誉。

地区行政长官兼监事委员会主席Torsten Warnecke赞扬了Mock的战略方向和实践领导风格。 Mock自己肯定了团队合作和责任的重要性，并计划促进诊所网络的可持续发展。这些野心特别重要，因为诊所必须面对即将进行的医院改革的挑战。

医院的改革及其挑战

医院改革将在未来几年内在德国进行，将为该系统带来重大变化。除其他事项外，还引入了全国性绩效组系统以取代以前的医院计划。该系统将定义大约60至70个性能组，这些绩效组包含对人员，设备和流程的清晰质量要求。这样的变化要求诊所经理检查其服务组合并设定战略重点。

改革的核心要素是介绍了保存融资，这将从根本上改变诊所的财务基础。无论患者的数量多少，这都认为是结构性成本，并且可以提高诊所的计划安全性。

Mock是本地的图林派，与他的生活伴侣一起生活在富尔达（Fulda），并活跃于体育运动 - 他曾经是一名手球运动员，现在正在耐力运动。他的私人和专业经验将在未来几年的Hersfeld-Rotenburg诊所的未来中发挥关键作用

鉴于供应结构不断变化的挑战，模拟的选择在战略上也可以被认为是聪明的。医院市场承受着压力，必须适应供应质量的新要求，而较小的设施必须越来越集中于基本护理。