Nový projekt Značka zaměstnanců 2.0 začíná ve Stiestingtalu a shrbeném světě!

Nový projekt Značka zaměstnanců 2.0 začíná ve Stiestingtalu a shrbeném světě!

31. března 2025 je v oblasti Piestingtal a Hunchbacked World měnící země, která se nazývá „Značka 2.0“, která se nazývá „zaměstnanci 2.0“. Cílem této iniciativy je udržitelné zlepšení práce a životního prostoru v regionu. Kick-off akce se konala v pobočce Raiffeisen v Pitten a spojila řadu důležitých osobností z podnikání a politiky, včetně Josefa Vollmera, Stefna Glatze z Raiffeisenbank a Andrea List-Margreiter, ředitel WK Wiener Neustadt.

Hlavním zaměřením iniciativy je zvýšení spokojenosti a kvality zaměstnanců jako zaměstnavatele. Tyto aspekty jsou zvláště důležité, protože nedostatek kvalifikovaných pracovníků v regionu a také společnosti představují značné výzvy. Posílením a podporou regionálních společností mají být poskytnuty nové impulsy pro zajištění kvalifikovaných pracovníků, které jsou zásadní pro budoucí růst společností.

Zaměřte se na kvalitu zaměstnavatele a bezpečnost kvalifikovaných pracovníků

Účastníci události-Among je Christian Wagner, předseda údolí IG-Piestingu a Michaela Walla, předsedkyně světového podmíněného regionu Buckligen, pod nimiž byla podložena vysokou prioritu brandingu zaměstnavatelů. V dnešním světě, ve kterém jak velké skupiny DAX, tak malé a střední společnosti trpí jasně znatelným nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, je o to důležitější posílit značku zaměstnavatele. Jasné zaměření na polohu zaměstnavatele je nezbytné. Otázky ohledně „Kdo jsme?“ A „Co nabízíme?“ musí být jasně zodpovězeno, aby se nese identitu společnosti na vnější stranu a řešil současné i potenciální zaměstnance.

jako Floadlight , je oprávněná prezentace značky zaměstnavatele. To vede ke zvýšení důvěryhodnosti, důvěry a soucitu. Přístup interní značky zaměstnavatelů jde o krok dále a je zaměřen především na současné zaměstnance. Důraz je kladen na zlepšení vztahů mezi správou podniků a zaměstnanci, které podporuje identifikaci zaměstnanců se společností a jejich závazek k ní. Kromě toho lze snížit míru fluktuace.

Ústředním aspektem iniciativy je také komunikace. Za účelem posílení značky zaměstnavatele je nutná jasná a konzistentní komunikace. Online a offline opatření zde hrají klíčovou roli. Zaměstnanecké noviny, intranet, sociální média a zpravodaj jsou jen několika způsoby, jak společnosti mohou optimálně využívat své interní komunikační kanály. To může být také podporováno kulturou zpětné vazby, schůzkami společnosti nebo týmovými událostmi.

Úspěch iniciativy „zaměstnanecké značky 2.0“ by tedy mohl mít dopad daleko za hranice regionálního rozvoje. Společným cílem učinit region atraktivnějším místem pro zaměstnavatele a zaměstnance by mohl sloužit jako model pro jiné regiony. Jako LEWNYTY ZPRÁVY