¡El nuevo proyecto Brand de empleados 2.0 comienza en Piestingtal y Juez Hundido!

¡El nuevo proyecto Brand de empleados 2.0 comienza en Piestingtal y Juez Hundido!

El 31 de marzo de 2025, se lanza un proyecto importante en la región de Piestingtal y el país que cambia el mundo jubilado, que se llama "Brand 2.0 de empleados". Esta iniciativa tiene como objetivo mejorar de manera sostenible el trabajo y el espacio vital en la región. El evento de lanzamiento tuvo lugar en la rama Raiffeisen en Pitten y reunió a numerosas personalidades importantes de negocios y políticas, incluidos Josef Vollmer, Stefan Glatz de Raiffeisenbank y Andrea List-Margreiter, el Gerente de Distrito de WK de Wiener Neustadt.

El enfoque principal de la iniciativa es aumentar la satisfacción y calidad de los empleados como empleador. Estos aspectos son particularmente relevantes porque la escasez de trabajadores calificados en la región y también las empresas presenta desafíos considerables. Al fortalecer y apoyar a las empresas regionales, se deben dar nuevos impulsos para asegurar trabajadores calificados que sea crucial para el crecimiento futuro de las empresas.

Centrarse en la calidad y seguridad del empleador de trabajadores calificados

Los participantes del evento, por el evento, Christian Wagner, presidente del valle de IG-Piesting, y Michaela Walla, presidenta de la región condicional Buckligen World subrayada la alta prioridad de la marca de los empleadores. En el mundo de hoy, en el que tanto los grandes grupos DAX como las pequeñas empresas de tamaño mediano sufren de una escasez claramente notable de trabajadores calificados, es aún más importante fortalecer la marca del empleador. Un enfoque claro en el posicionamiento del empleador es esencial. Preguntas sobre "¿Quiénes somos?" Y "¿Qué ofrecemos?" Deben ser respondidos claramente para llevar la identidad de la empresa al exterior y abordar los empleados actuales y potenciales.

me gusta floodlight , una presentación auténtica de la marca de empleadores es de importancia enormemente. Conduce a un aumento en la credibilidad, la confianza y la simpatía. El enfoque de la marca interna del empleador va un paso más allá y está dirigido principalmente a los empleados actuales. El enfoque está en mejorar las relaciones entre la gerencia corporativa y los empleados, lo que promueve la identificación de los empleados con la empresa y su compromiso con ella. Además, las tasas de fluctuación se pueden reducir.

Un aspecto central de la iniciativa también es la comunicación. Para fortalecer la marca del empleador, se requiere una comunicación clara y consistente. Las medidas en línea y fuera de línea juegan un papel crucial aquí. Los periódicos de los empleados, la intranet, las redes sociales y el boletín son solo algunas formas de cómo las empresas pueden usar de manera óptima sus canales de comunicación internos. Esto también puede ser respaldado por la cultura de retroalimentación, las reuniones de la empresa o los eventos del equipo.

El éxito de la iniciativa "Empleado de la marca 2.0" podría tener un impacto mucho más allá del desarrollo regional. El objetivo común de hacer de la región un lugar más atractivo para los empleadores y los empleados podría servir como modelo para otras regiones. AS Informes inferiores, el proyecto va en la segunda ronda con las plataformas merecidas, que está destinada a aumentar la visibilidad y el alcance.