Novi projekt Zaposleni Brand 2.0 započinje u World -u Piestingtal i Hunched!

Novi projekt Zaposleni Brand 2.0 započinje u World -u Piestingtal i Hunched!

31. ožujka 2025. godine pokrenut je važan projekt u regiji Piestingtal i Gunchbacked World Changing Country, koja se naziva "Brand zaposlenici 2.0". Ova inicijativa ima za cilj održivo poboljšati rad i životni prostor u regiji. Početni događaj održan je u podružnici Raiffeisen u Pittenu i okupio brojne važne ličnosti iz poslovanja i politike, uključujući Josefa Vollmera, Stefana Glatza iz Raiffeisenbank i Andrea List-Margreiter, upravitelja WK-a Neustadta.

Glavni fokus inicijative je povećanje zadovoljstva i kvalitete zaposlenika kao poslodavac. Ovi su aspekti posebno relevantni jer nedostatak kvalificiranih radnika u regiji, a također i tvrtke predstavljaju znatne izazove. Jačanjem i podržavanjem regionalnih tvrtki, trebaju se dati novi nagoni za osiguranje kvalificiranih radnika koji su ključni za budući rast tvrtki.

Usredotočite se na kvalitetu poslodavaca i sigurnost kvalificiranih radnika

Sudionici događaja-Among ih Christian Wagner, predsjedavajući doline IG-Piesting, i Michaela Walla, predsjednica Svjetske uvjetne regije Buckligen, podvlačila je visoki prioritet brendiranja poslodavaca. U današnjem svijetu, u kojem i velike DAX grupe i male i srednje tvrtke pate od očito primjetnog nedostatka kvalificiranih radnika, još je važnije ojačati marku poslodavca. Jasan fokus na pozicioniranje poslodavca je neophodan. Pitanja o "Tko smo mi?" I "Što nudimo?" Morate se jasno odgovoriti kako bi se identitet tvrtke izvukao izvana i da se bavi trenutnim i potencijalnim zaposlenicima.

poput reflektor , autentična prezentacija marka poslodava je entuus. To dovodi do povećanja vjerodostojnosti, povjerenja i simpatije. Pristup unutarnjeg brendiranja poslodavaca ide korak dalje i prvenstveno je usmjeren na trenutne zaposlenike. Fokus je na poboljšanju odnosa između korporativnog upravljanja i zaposlenika, što promovira identifikaciju zaposlenika s tvrtkom i njihovu predanost prema njemu. Osim toga, stope fluktuacije mogu se smanjiti.

Središnji aspekt inicijative je i komunikacija. Da bi se ojačala brend poslodavaca, potrebna je jasna i dosljedna komunikacija. Internetske i izvanmrežne mjere ovdje igraju ključnu ulogu. Novine zaposlenika, intranet, društveni mediji i bilten samo su nekoliko načina kako tvrtke mogu optimalno koristiti svoje interne komunikacijske kanale. To također može podržati kultura povratnih informacija, sastanci tvrtke ili timski događaji.

Uspjeh inicijative „zaposlenika 2.0“ mogao bi imati utjecaj daleko izvan regionalnog razvoja. Zajednički cilj da regija postane privlačnije mjesto za poslodavce i zaposlenike mogao bi poslužiti kao model za druge regije. Kao niže izvještava, projekt se povećava i dostiže se u drugom krugu.