Il nuovo progetto Employee Brand 2.0 inizia nel mondo Piestingtal e ingoiato!

Il nuovo progetto Employee Brand 2.0 inizia nel mondo Piestingtal e ingoiato!

Il 31 marzo 2025, viene lanciato un progetto importante nella regione di Piestingtal e nel mondo del mondo del mondo, che si chiama "Brand 2.0 dei dipendenti". Questa iniziativa mira a migliorare in modo sostenibile il lavoro e lo spazio abitativo nella regione. L'evento di Kick-Off si è svolto nella filiale di Raiffeisen a Pitten e ha riunito numerose personalità importanti dalle imprese e dalla politica, tra cui Josef Vollmer, Stefan Glatz di Raiffeisenbank e Andrea List-Margreiter, il direttore distrettuale della WK di Wiener Neustadt.

L'obiettivo principale dell'iniziativa è aumentare la soddisfazione e la qualità dei dipendenti come datore di lavoro. Questi aspetti sono particolarmente rilevanti perché la carenza di lavoratori qualificati nella regione e anche le aziende presentano notevoli sfide. Rafforzando e sostenendo le società regionali, devono essere somministrati nuovi impulsi per garantire i lavoratori qualificati che è cruciale per la crescita futura delle aziende.

Concentrati sulla qualità del datore di lavoro e sulla sicurezza dei lavoratori qualificati

I partecipanti all'evento, tra loro Christian Wagner, presidente della IG-Piesting Valley, e Michaela Walla, presidente della regione condizionale mondiale di Buckligen, sottostimavano l'elevata priorità del marchio del datore di lavoro. Nel mondo di oggi, in cui sia i grandi gruppi DAX che le piccole e medie aziende soffrono di una carenza chiaramente evidente di lavoratori qualificati, è tanto più importante rafforzare il marchio del datore di lavoro. Una chiara attenzione al posizionamento del datore di lavoro è essenziale. Domande su "Chi siamo?" E "Cosa offriamo?" BEVE la risposta chiaramente per sostenere l'identità dell'azienda all'esterno e affrontare i dipendenti attuali e potenziali.

Like flucclighlight , una presentazione autentica del marchio dell'occupazione è di enorme importanza. Porta ad un aumento della credibilità, della fiducia e della simpatia. L'approccio del marchio interno del datore di lavoro fa un ulteriore passo avanti ed è principalmente rivolto agli attuali dipendenti. L'attenzione è rivolta al miglioramento delle relazioni tra la gestione aziendale e i dipendenti, che promuove l'identificazione dei dipendenti con l'azienda e il loro impegno nei suoi confronti. Inoltre, i tassi di fluttuazione possono essere ridotti.

Anche un aspetto centrale dell'iniziativa è la comunicazione. Al fine di rafforzare il marchio del datore di lavoro, è richiesta una comunicazione chiara e coerente. Le misure online e offline svolgono un ruolo cruciale qui. I giornali dei dipendenti, l'intranet, i social media e la newsletter sono solo alcuni modi per come le aziende possono utilizzare in modo ottimale i loro canali di comunicazione interna. Questo può anche essere supportato dalla cultura del feedback, dalle riunioni aziendali o dagli eventi di squadra.

Il successo dell'iniziativa "Brand 2.0 dei dipendenti" potrebbe quindi avere un impatto ben oltre lo sviluppo regionale. L'obiettivo comune di rendere la regione un luogo più attraente per datori di lavoro e dipendenti potrebbe servire da modello per altre regioni. Come riporta in basso, il progetto va nel secondo turno con piattaforme unite, che è destinata ad aumentare la visibilità e raggiungere.