Jauns projekts Darbinieku zīmols 2.0 sākas Piestingtal un aizkavētajā pasaulē!

Jauns projekts Darbinieku zīmols 2.0 sākas Piestingtal un aizkavētajā pasaulē!

2025. gada 31. martā Piestingtal reģionā tiek uzsākts svarīgs projekts un hunchbacked World mainīgajā valstī, kuru sauc par “darbinieku zīmolu 2.0”. Šīs iniciatīvas mērķis ir ilgtspējīgi uzlabot darbu un dzīves telpu reģionā. Atteikšanās notikums notika Raiffeisen filiālē Pitenā un pulcēja daudzas svarīgas personības no biznesa un politikas, tostarp Josefs Vollmers, Stefans Glatzs no Raiffeisenbank un Andrea List-Margreiter, WKer Neustadt WK rajona vadītājs.

Iniciatīvas galvenais uzmanības centrā ir palielināt darbinieku apmierinātību un kvalitāti kā darba devējam. Šie aspekti ir īpaši svarīgi, jo kvalificētu darbinieku trūkums reģionā, kā arī uzņēmumi rada ievērojamas problēmas. Stiprinot un atbalstot reģionālos uzņēmumus, ir jāpiešķir jauni impulsi kvalificētu darbinieku nodrošināšanai, kas ir būtiska uzņēmumu turpmākai izaugsmei.

Koncentrējieties uz darba devēju kvalitāti un kvalificētu darbinieku drošību

Pasākuma dalībnieki viņu pārstāvis Kristians Vāgners, IG-Piesting Valley priekšsēdētājs, un Mihaela Walla, Buckligen pasaules nosacītā reģiona nosacītā prioritāte darba devēju zīmolam. Mūsdienu pasaulē, kurā gan lielās DAX grupas, gan mazie un vidējie uzņēmumi cieš no acīmredzami pamanāma kvalificētu darbinieku trūkuma, vēl jo svarīgāk ir stiprināt darba devēja zīmolu. Nepieciešama skaidra koncentrēšanās uz darba devēju pozicionēšanu. Jautājumi par "kas mēs esam?" Un "Ko mēs piedāvājam?" ir skaidri jāatbild, lai uzņēmuma identitāte būtu ārpusē un pievērstos gan pašreizējiem, gan potenciālajiem darbiniekiem.

Tāpat kā firds , darba devēja zīmola autentisks prezentācija ir milzīga nozīme. Tas palielina uzticamības, uzticības un līdzjūtības palielināšanos. Iekšējā darba devēju zīmola pieeja iet vienu soli tālāk un galvenokārt ir paredzēta pašreizējiem darbiniekiem. Galvenā uzmanība tiek pievērsta korporatīvās vadības un darbinieku attiecību uzlabošanai, kas veicina darbinieku identificēšanu uzņēmumā un viņu apņemšanos to ievērot. Turklāt var samazināt svārstību ātrumu.

Iniciatīvas centrālais aspekts ir arī komunikācija. Lai stiprinātu darba devēja zīmolu, nepieciešama skaidra un konsekventa komunikācija. Tiešsaistes un bezsaistes pasākumiem šeit ir izšķiroša loma. Darbinieku laikraksti, iekštīkls, sociālie mediji un biļetens ir tikai daži veidi, kā uzņēmumi var optimāli izmantot savus iekšējās komunikācijas kanālus. To var atbalstīt arī atgriezeniskās saites kultūra, uzņēmuma sanāksmes vai komandas pasākumi.

Tādējādi iniciatīvas “Darbinieku zīmola 2.0” panākumi varētu būt ietekme, kas tālu pārsniedz reģionālo attīstību. Kopīgais mērķis padarīt reģionu par pievilcīgāku vietu darba devējiem un darbiniekiem varētu kalpot par paraugu citiem reģioniem. As Zemāk ziņo, ka projekts nonāk otrajā kārtā ar apvienotām platformām, kas ir paredzēts, lai palielinātu redzamību un sasniegtu.