New Project Employee Brand 2.0 starter i Piestingtal og Hunched World!

New Project Employee Brand 2.0 starter i Piestingtal og Hunched World!

31. mars 2025 lanseres et viktig prosjekt i Piestingtal -regionen og tilbakeslag i verden, som kalles "Employee Brand 2.0". Dette initiativet tar sikte på å bærekraftig forbedre arbeidet og boarealet i regionen. Kick-off-arrangementet fant sted i Raiffeisen-grenen i Pitten og samlet mange viktige personligheter fra næringsliv og politikk, inkludert Josef Vollmer, Stefan Glatz fra Raiffeisenbank og Andrea List-Margreiter, WK-distriktssjefen for Wiener Neustadt.

Hovedfokuset i initiativet er å øke ansattes tilfredshet og kvalitet som arbeidsgiver. Disse aspektene er spesielt relevante fordi mangelen på fagarbeidere i regionen og også selskaper gir betydelige utfordringer. Ved å styrke og støtte regionale selskaper, skal det gis nye impulser for å sikre fagarbeidere som er avgjørende for den fremtidige veksten av selskaper.

Fokuser på arbeidsgiverkvalitet og sikkerhet for fagarbeidere

Deltakerne i Event-Among Them Christian Wagner, styreleder for IG-Piesting Valley, og Michaela Walla, styreleder for Buckligen World Conditional Region-underlignet den høye prioriteten til arbeidsgivermerke. I dagens verden, der både store DAX-grupper og små og mellomstore selskaper lider av en tydelig merkbar mangel på fagarbeidere, er det desto viktigere å styrke arbeidsgivermerket. Et tydelig fokus på arbeidsgiverposisjonering er viktig. Spørsmål om "Hvem er vi?" Og "Hva tilbyr vi?" må besvares tydelig for å bære selskapets identitet på utsiden og for å adressere både nåværende og potensielle ansatte.

som flomlys , en autentisk presentasjon av arbeidsmerket merkevare av enorme. Det fører til en økning i troverdighet, tillit og sympati. Tilnærmingen til internt arbeidsgivermerking går et skritt videre og er først og fremst rettet mot de nåværende ansatte. Fokuset er å forbedre forholdet mellom bedriftsledelse og de ansatte, som fremmer identifisering av ansatte med selskapet og deres forpliktelse til det. I tillegg kan svingningshastighetene reduseres.

Et sentralt aspekt av initiativet er også kommunikasjon. For å styrke arbeidsgivermerket er det nødvendig med klar og jevn kommunikasjon. Online og offline tiltak spiller en avgjørende rolle her. Ansatteaviser, intranett, sosiale medier og nyhetsbrev er bare noen få måter hvordan selskaper kan bruke sine interne kommunikasjonskanaler optimalt. Dette kan også støttes av tilbakemeldingskultur, bedriftsmøter eller teamarrangementer.

Suksessen med initiativet “Employee Brand 2.0” kan dermed ha innvirkning langt utenfor regional utvikling. Det felles målet om å gjøre regionen til et mer attraktivt sted for arbeidsgivere og ansatte kan tjene som en modell for andre regioner. Som lavere rapporterer, prosjektet går inn i