Noul proiect Angajat Brand 2.0” începe în lumea Piestingtal și Hunched!

Noul proiect Angajat Brand 2.0” începe în lumea Piestingtal și Hunched!

La 31 martie 2025, este lansat un proiect important în regiunea Piestingtal și în țara care se schimbă mondială, care se numește „Brandul de angajați 2.0”. Această inițiativă își propune să îmbunătățească durabil munca și spațiul de locuit din regiune. Evenimentul de lansare a avut loc în filiala Raiffeisen din Pitten și a reunit numeroase personalități importante din afaceri și politică, inclusiv Josef Vollmer, Stefan Glatz de la Raiffeisenbank și Andrea List-Margreiter, managerul districtului WK al Wiener Neustadt.

Principalul obiectiv al inițiativei este creșterea satisfacției și calității angajaților ca angajator. Aceste aspecte sunt deosebit de relevante, deoarece deficitul de lucrători calificați în regiune și, de asemenea, companii prezintă provocări considerabile. Prin consolidarea și susținerea companiilor regionale, se acordă noi impulsuri pentru asigurarea lucrătorilor calificați, ceea ce este crucial pentru creșterea viitoare a companiilor.

Concentrați -vă pe calitatea și securitatea angajatorului lucrătorilor calificați

Participanții la evenimentul lor, pe care i-a făcut pe Christian Wagner, președintele IG-Piesting Valley, și Michaela Walla, președinte al regiunii condiționate condiționate ale Buckligen, au subliniat prioritatea ridicată a brandului de angajatori. În lumea de azi, în care atât grupuri mari DAX, cât și companii mici și mijlocii suferă de o penurie clar vizibilă de lucrători calificați, este cu atât mai important să consolidezi marca angajatorului. Un accent clar pe poziționarea angajatorilor este esențială. Întrebări despre „Cine suntem?” Și „Ce oferim?” Trebuie să se răspundă clar pentru a suporta identitatea companiei în exterior și pentru a aborda atât angajații actuali, cât și potențialii.

ca Floodlight , o prezentare autentică a mărcii angajatorilor este de o importanță enormă. Aceasta duce la o creștere a credibilității, a încrederii și a simpatiei. Abordarea brandului intern al angajatorilor merge cu un pas mai departe și se adresează în primul rând angajaților actuali. Accentul este pus pe îmbunătățirea relațiilor dintre managementul corporativ și angajați, ceea ce promovează identificarea angajaților cu compania și angajamentul lor față de aceasta. În plus, ratele de fluctuație pot fi reduse.

Un aspect central al inițiativei este și comunicarea. Pentru a consolida marca angajatorului, este necesară o comunicare clară și consecventă. Măsurile online și offline joacă un rol crucial aici. Ziarele angajaților, intranet, social media și buletin informativ sunt doar câteva moduri de a utiliza în mod optim companiile care pot folosi în mod optim canalele de comunicare internă. Acest lucru poate fi susținut și de cultura de feedback, de întâlnirile companiei sau de evenimentele echipei.

Succesul inițiativei „Brandul angajaților 2.0” ar putea avea astfel un impact mult peste dezvoltarea regională. Scopul comun de a face din regiune un loc mai atractiv pentru angajatori și angajați ar putea servi drept model pentru alte regiuni. Ca Rapoarte mai mici, proiectul intră în a doua rundă cu platforme fuzionate, care este destinată să crească vizibilitatea și să se afle în a doua rundă.