Nový projekt Značka zamestnanca 2.0 začína v Piestingtal a Hunched World!

Nový projekt Značka zamestnanca 2.0 začína v Piestingtal a Hunched World!

31. marca 2025 sa v regióne Pestingtal a hunchbacked World Country, ktorá sa nazýva „zamestnanecká značka 2.0“, sa začína dôležitý projekt. Cieľom tejto iniciatívy je trvalo udržateľné zlepšenie práce a životného priestoru v regióne. Kick-off sa konalo v pobočke Raiffeen v Pitten a spojilo sa mnohými dôležitými osobnosťami z podnikania a politiky, vrátane Josef Vollmer, Stefan Glatz z Raiffeisenbank a Andrea List-Margreiter, okresného manažéra WK Neustadt.

Hlavným zameraním iniciatívy je zvýšenie spokojnosti a kvality zamestnancov ako zamestnávateľa. Tieto aspekty sú obzvlášť dôležité, pretože nedostatok kvalifikovaných pracovníkov v regióne a tiež spoločnosti predstavujú značné výzvy. Posilňovaním a podporou regionálnych spoločností sa musia poskytovať nové impulzy na zabezpečenie kvalifikovaných pracovníkov, čo je rozhodujúce pre budúci rast spoločností.

Zamerajte sa na kvalitu zamestnávateľa a bezpečnosť kvalifikovaných pracovníkov

Účastníci podujatia-Among Christian Wagner, predseda údolia IG-Piesting, a Michaela Walla, predsedníčka svetového regiónu Buckligen World Region, podporili vysokú prioritu značky zamestnávateľov. V dnešnom svete, v ktorom veľké skupiny DAX a malé a stredné spoločnosti trpia jasne viditeľným nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov, je o to dôležitejšie posilniť značku zamestnávateľa. Jasné zameranie na umiestnenie zamestnávateľa je nevyhnutné. Otázky týkajúce sa „Kto sme?“ A „Čo ponúkame?“ Musí byť jasne zodpovedané, aby sa mohla znieť totožnosť spoločnosti zvonku a riešiť súčasných aj potenciálnych zamestnancov.

Rovnako ako florviewlight , autentická prezentácia zamestnávateľskej značky je nevyhnutná. Vedie to k zvýšeniu dôveryhodnosti, dôvery a sympatie. Prístup značky interných zamestnávateľov ide o krok ďalej a je primárne zameraný na súčasných zamestnancov. Zameriava sa na zlepšenie vzťahov medzi podnikovým riadením a zamestnancami, čo podporuje identifikáciu zamestnancov so spoločnosťou a ich záväzok k nemu. Okrem toho je možné znížiť miery kolísania.

Ústredným aspektom iniciatívy je aj komunikácia. Na posilnenie značky zamestnávateľa sa vyžaduje jasná a konzistentná komunikácia. Online a offline opatrenia tu zohrávajú rozhodujúcu úlohu. Noviny zamestnancov, intranet, sociálne médiá a bulletin sú len niekoľkými spôsobmi, ako spoločnosti môžu optimálne používať svoje interné komunikačné kanály. Môže to byť tiež podporované kultúrou spätnej väzby, stretnutiami spoločnosti alebo tímovými udalosťami.

Úspech iniciatívy „Zamestnanecká značka 2.0“ by preto mohol mať vplyv ďaleko za hranicami regionálneho rozvoja. Spoločný cieľ, aby sa región stal atraktívnejším miestom pre zamestnávateľov a zamestnancov, by mohol slúžiť ako vzor pre iné regióny. AS nižšie správy prechádza do druhého kola s zlúčenými platformami, ktoré sa zameriavajú na zvýšenie návštevnosti a dosahu.