Nytt projekt Anställdas varumärke 2.0 börjar i Piestingtal och HUCHED WORLD!

Nytt projekt Anställdas varumärke 2.0 börjar i Piestingtal och HUCHED WORLD!

Den 31 mars 2025 lanseras ett viktigt projekt i Piestingtal -regionen och Hunchbacked World Changing Country, som kallas "Employee Brand 2.0". Detta initiativ syftar till att på ett hållbart sätt förbättra arbetet och bostadsområdet i regionen. Kick-off-evenemanget ägde rum i Raiffeisen-grenen i Pitten och samlade många viktiga personligheter från affär och politik, inklusive Josef Vollmer, Stefan Glatz från Raiffeisenbank och Andrea List-Margreiter, WK District Manager för Wiener Neustadt.

Initiativets huvudfokus är att öka anställdas tillfredsställelse och kvalitet som arbetsgivare. Dessa aspekter är särskilt relevanta eftersom bristen på kvalificerade arbetare i regionen och även företag ger betydande utmaningar. Genom att stärka och stödja regionala företag ska nya impulser för att säkerställa kvalificerade arbetare som är avgörande för den framtida tillväxten av företag.

Fokusera på arbetsgivarens kvalitet och säkerhet för kvalificerade arbetare

Deltagarna i evenemanget-blanda dem Christian Wagner, ordförande för Ig-pipering Valley, och Michaela Walla, ordförande för Buckligen World Conditional Region-underflödade den höga prioriteringen av arbetsgivarens varumärke. I dagens värld, där både stora DAX-grupper och små och medelstora företag lider av en tydligt märkbar brist på kvalificerade arbetare, är det desto viktigare att stärka arbetsgivarens varumärke. Ett tydligt fokus på arbetsgivarens positionering är avgörande. Frågor om "Vem är vi?" Och "Vad erbjuder vi?" Måste besvaras tydligt för att bära företagets identitet på utsidan och för att ta itu med både nuvarande och potentiella anställda.

som ROLANDLIGHT , en autentisk presentation av arbetsvarumärket är av enorm betydelse. Det leder till en ökning av trovärdighet, förtroende och sympati. Tillvägagångssättet för den interna arbetsgivarens varumärke går ett steg längre och riktar sig främst till de nuvarande anställda. Fokus ligger på att förbättra relationerna mellan företagsledning och de anställda, vilket främjar identifiering av anställda med företaget och deras engagemang för det. Dessutom kan fluktuationsgraden minskas.

En central aspekt av initiativet är också kommunikation. För att stärka arbetsgivarens varumärke krävs tydlig och konsekvent kommunikation. Online- och offline -åtgärder spelar en avgörande roll här. Anställdas tidningar, intranät, sociala medier och nyhetsbrev är bara några sätt hur företag optimalt kan använda sina interna kommunikationskanaler. Detta kan också stöds av feedbackkultur, företagsmöten eller teamevenemang.

Framgången för initiativet ”Employee Brand 2.0” kan således ha en inverkan långt utöver regional utveckling. Det gemensamma målet att göra regionen till en mer attraktiv plats för arbetsgivare och anställda kan tjäna som modell för andra regioner. AS Rapporterar lägre, projektet går in i andra omgången med sammanslagna plattformar, som är avsedda för att öka synligheten och nå uppåt.