财务警报水平：雷姆奇德（Remscheid）争取预算合并！

财务警报水平：雷姆奇德（Remscheid）争取预算合并！

Remscheid市目前正面临财务挑战，例如 报告。在2000年，该市的失业率最初为2.4％，与全国配额相比，这似乎相对较低。但是，这个积极的关键人物掩盖了严重的经济问题，这是由于赤字城市预算所推动的。因此，CDU提出了有关家庭合并的建议，尤其是影响城市子公司的建议。

作为这些措施的一部分，市政公用事业的“两个部门”被带入运输公司和能源供应商。这项财务计划的另一个方面是业务发展决定放弃用停车场放弃业务的决定，该车库现在掌握在Stadtwerke子公司PSR的手中。此外，试图将财务资源从魔杖中取出的尝试未能缓解财务问题。

历史劳动力市场发展

自目前的财务困难以来，雷姆奇德（Remscheid）失业率不仅是一个问题。早在1975年，Remscheid的失业率仅为2.4％。与周围城市的比较，赔率波动在3.2％至4.9％之间，表明Remscheid当时在当时的位置出色。但是，这种低失业率的原因尚不清楚，可能与该地区的成功出口有关。

探讨历史表明，雷姆奇德并不总是处于这种经济失衡状态。 1950年，RGA报道了VFB马拉松雷姆奇德（VFB Marathon Remscheid）和亚伦（Aachen）的阿尔曼尼亚（Alemannia Aachen）之间的一场足球比赛，亚肯（Aachen）不得不击败1：4。

火车站的含义

这是城市发展的另一个历史点是，雷姆奇德火车站任命为1925年的主要火车站。自1868年以来一直存在的火车站随着人口增长的增长而变得越来越重要。但是，即使该站继续以主火车站的名义对其进行管理，该电台的当前相关性也少于更早。

Remscheid中的另一个至关重要的参与者是Remscheid GGMBH的工作，该作品得到了顾问委员会的支持。该顾问委员会由克里斯汀·克鲁普（Christine Krupp）等成员担任董事长，诺伯特·施密茨（Norbert Schmitz）担任副主席，并在重要方面为管理层提供了建议。该组织还是各种协会的成员，例如德国平价福利协会和杜塞尔多夫手工艺品会议厅。根据Din En ISO 9001：2015和Azav的认证。

这些元素的结合显示了雷姆奇德（Remscheid）经济和社会状况的多层次 - 从稳定地区的高失业率到当今城市必须应对的今天的财务困难。这座城市再次面临从历史学习并找到解决方案的挑战，以便将来仍然是一个可行的市政当局。